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当看完一本著作后，相信大家都有很多值得分享的东西，此时需要认真思考读后感如何写了哦。到底应如何写读后感呢？以下是小编精心整理的没有任何借口读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
没有任何借口读后感1
在通过学习企业精神《没有任何借口》后，我个人有太多的感触。是啊，生活原来是没有任何借口的。你可以欺骗自己一时，但是不能欺骗自己一世。更多地审视一下自己，确定目标，拒绝任何借口，完美的成功将不再遥远。
在现实生活中，我们所缺少的正是这种精神，这种态度。我做为统计，每天负责与反应重要数据。就如戴总送我的话“准确的数据，能创造财富”。不要寻找借口为自己开脱。寻找解决问题的方法，是最有效的工作原则。我们每一个人对工作、对家人、对朋友，都负有一定的责任，正因为存在这样那样的责任，才能对自己的行为有所约束。寻找借口就是将自己应该承担的责任转嫁给社会或他人，我们的责任也将随着这些借口而远去。没有什么不可能的事情，没有完不成的任务。只要我们不把借口放在我们的面前，就能够做好一切，就能完全的尽职尽责。
国人是善于讲“人情”的，古已有之，发展到现代，“人情”更是渗透到国人生活的各方面。从小到大，我们都经历了太多的“人情”，人情带来的结果就是让人学会了利用借口。借口可以用来帮助人们从“人情”中开脱出来，但也可以用来开脱责任，借口用得多了，我们越来越愿意迁就自己，逃避责任。因为一旦逃避，就不需要承担责任，一旦有了借口，事情做得再糟糕也有退路，这样借口越来越多，越来越完美，甚至于到了最后，自己都相信自己的借口是真的。可以想象，我们都太善于自欺欺人。
踏上工作岗位，我有了很沉重的责任感，正是因为这样，我希望逃避，希望有借口，希望不承担责任。但是，我真的可以这样吗?
一个人要干好自己的工作，不论做什么，都应该竭尽全力。我认为，当我们在工作中出现错误时、当我们没有完成任务时，不要去埋怨工作、埋怨别人、埋怨其它部门，不要怨天尤人，不要挺身而出去捍卫自己的缺陷，不要总认为别人能完成任务是巧合、是偶然、是机遇。自己完不成任务却是必然、是客观原因造成的、是时运不好;要多去想想自己身上的问题，我认真学习了吗?我勤奋工作了吗?我的工作方法对吗?我积极付出了吗?我是不是敢于承担了责任、是不是遇到困难就畏缩不前、是不是充分发挥了个人的主观能动性、竭尽全力去完成任务呢?
刚来公司时，不理解公司的特殊性，一开始还不适应这样的工作环境。每个监区的特殊性，原材料的不同，物料的杂多让我有点措手不及。不仅要分辨各厂商供应的毛片种类，并且根据不同物料了解常规数量及重量。分辨不同的监区使用的毛片的种类。特别在与监区沟通一些单据和物料的数据时很难，要求监区做一件什么事情或提供一项数据，往往打好几个电话还是让干部一口拒绝我让我总是束手无策，开始害怕监区的电话。然而在我彷徨无助时，是黄总和赵姐耐心教会我怎么与监区的干部沟通，用书面的东西传达用意，才使得我现在与各监区干部沟通问题是变的顺畅，也提高了沟通技巧能力。黄总还鼓励我们多去监区盘点这样不仅使我更加准确的认识到了不同监区的生产流程及物料使用不同情况。这样的工作熟练了效率也提高了。
由于仓库6S的不稳定性及仓库的收管发过程还做的`不是很到位，发错货、迟发货、数量不确定等人为因素的存在，导致数量的准确性不高等。我努力通过变更相应的表格使数据更简单又实用但还一直处于机械统计的状态，没有对相关数据进行分析。在库存报表方面，从以前的笼统数据，一步步逐渐变为精确的数据。但由于监区的特殊性和没有及时的分析造成报表的不准确性，没有能主动及时的与监区沟通盘点时间与安排。自己还是有责任的。
在新的一年里，我将以饱满的精神状态去迎接新的工作计划。
不断加强统计数据的准确性，按时将每份单据审核归档，杜绝掉单、漏单的现象。物料台账账目上的存量与各部门实际存量相符，无差异，账目清晰。物资进出汇总，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，对物料存货的合理控制，能提供相关数据指导各部门库存周转，账目清晰明了。准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表、调查、整理、分析统计材料，主动配合采购和生产，及时的沟通物料的库存情况满足各级部门对统计信息的需要。分析各监区物料的用量是否正常使用的合理和规范。编制各监区的原辅材料月用量报表、主动的与监区沟通盘点时间与安排。在工作过程中不断的完善积极主动富有创新的工作。
怀抱一颗感恩的心，带着热情和责任工作。感谢领导和同事对我工作的支持和指导。从每天、每时、每刻的每句话、每个动作、每件小事开始，改变看问题的角度，贯彻没有任何借口的思想，积极地去面对每一项工作任务、每一件小事及遇到的困难，多花时间去寻找解决的方案，多做实事，让自己变得更加自信和乐观;以顽强的毅力、必胜的信心，不断地、自觉地激发自己的内在价值和潜能。让工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功属于那些不寻找借口的人!
没有任何借口读后感2
最近读了一本由美国职业演说家，咨询专家，美国职业训练与发展中心创始人杰伊·瑞芬博瑞的一本书——《没有任何借口》，从中感悟到很多有意义的，与我们息息相关的生活和工作的态度，想与大家分享一下。
《没有任何借口》这本书，是美国西点军校200年来最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。它体现的是一种完美的执行能力，一种服从诚实的态度，一种负责敬业的精神。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力、建设企业文化的最重要的准则。
在美国西点军校，有一个广为传诵的悠久传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”“报告长官，不是”“报告长官，不知道”“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。
这告诉我们的是一种服从的态度，知道就是知道，不知道就是不知道，而不是那种肆意妄为的把自己不知道的事情描述的天花乱坠，其实一是来掩盖你的不知道，二是来满足某种自我的虚荣心。而这任何借口的背后，也是在掩藏各种的不能说，不想说，或是为你的不会不知道，来想一个完美的借口，美化一个“超人”般的自己。
找借口，不如说“我不知道”
“任何借口都是不负责任的，它会给对方和自己带来莫大的伤害。真诚地对待自己和他人是明智和理智的行为。”
我们在生活和工作中，总会遇到这样或是那样的问题。而我们使用最多的'方法无疑离不开这两种：找办法解决问题、找借口推脱问题。
前一种是我们最愿意看到的可以解决的问题，这是一种胆量和头脑的并用，思路清晰而有胆识，勇于寻找解决问题的办法，从困难中突围，使事情得到进一步更好的发展。
而后一种，也许是这个问题如此之难，实在是难以解决，我们只能去寻找那其实与它有联系或是根本没有联系的借口来推脱它，拖延时间，滞留问题。其潜台词就是“我解决不了它”。这是一种懦弱的表现，更多的是一种把自己高高的能解决问题的表面摆在前面，产生一种假象，而实际却并非如此。这是一种不负责任的态度。而在这由于虚荣、懦弱、无知的费尽心思想出各种理由的背后，为何不愿意放低自己，说一句“我不知道”呢?
说“我不知道”，其实根本不是那种在外人看来的“不长脑子”“你认真听了没有?”“你怎么连这个都不知道?”“你干什么去了?”它反而是一种对事物的一种诚实的态度。与其说为自己的不知道编造更多的理由，还不如就大大方方的说一句“我不知道”，再完后，你会记住这种不知道，而会努力的去学习这种不知道，变成最终的知道。
视服从为美德
“服从，在西点人的观念中是一种美德。每一位员工都必须服从上级的安排，就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样。”
我们小的时候，就会非常听爸爸妈妈的话，他们总会这样或那样的对我们说：“要认真听话，不要吃陌生人的东西，不要乱跑，乖乖来把牛奶喝掉。”
而我们对于他们的唠唠叨叨会非常的反感，有些儿厌烦。
可是你知道吗?爸爸妈妈为什么会不停地说这些儿令我们烦躁的话，那是因为他们其实都是过来人，他们经历过或看到过一些事情，他们害怕你出危险，他们想让你少走弯路茁壮成长。
而到了工作中，领导和上级的命令，便也是这样。
因为他们会在每一个阶段，每一个过程中，比你经历的事情多，他们其实经历过你现在所经历的事情，他们在给你下达正确的指令，而你做到的，便是要认真的服从命令。
每一个人身上都会有每一个人不同的闪光点，服从、理解、支持，无一不是把这个企业做得更高更大更远，这是一种团结一心的，信任服从的优良传统。
工作就意味着责任
“没有责任感的军官不是合格的军官，没有责任感的员工不是优秀的员工。”
西点军校学员章程规定：每个学员无论在什么时候，无论在什么地方，无论穿军装与否，也无论是在担任警卫、值勤等公务还是在自己的私人活动，都有义务、负责任履行自己的职责和义务。
而我们同样也需要这点儿。
身为以铁路运输事业为己任的运管人，每一份工作，都必定要与安全挂钩，我们工作的每一个环节，都会与运输生产息息相关，而保持安全生产必定需要我们拥有负责任的心态，去认真努力的做好每一件事情。责任其实很重，但我们要的就是那种担责任的肩膀，因为我们要扛起更美好的事业。
《没有任何借口》这本书，我明白的就是一种负责任、敬业的精神;一种服从、诚实的态度;一种完美的执行能力。我们需要的正是具备这种精神的人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。
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