项目年终工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编精心整理的项目年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
根据领导安排,我被安排担任鼎盛佳园项目总工一职,作为项目总工,从接过蓝图我深知岗位责任重于泰山,工程安全质量高于一切。本人在工作过程中,带领项目团队较好地完成了年度工作目标,鼎盛佳园主体封顶,被评为太原市十佳文明工地,中天集团标杆工程。现将有关度个人工作情况作如下总结:
一、紧密配合、严密部署、科学管理
在度,我本着以项目为核心,紧密配合公司,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施工放样等技术准备工作确保后续工程顺利进行。
为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全。
二、每建必优,品质为优
贯彻执行上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,加强对工程质量管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。
认真与监理沟通交流,认真执行工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计及规范要求。
三、总结不足,开拓进取铸辉煌
回想过去的工作,有些工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、在工作的过程中,项目部各部门和施工队伍之间沟通不够。
2、在工作过程中,特别是施工阶段,组织施工执行力不够。
3、项目团队整体质量管理、技术水平不够强有待提升。
4、安全及质量整改不及时,整改不彻底,安全质量意识有待提高。
四、明年工作计划:
作为项目总工,在新一年度,我给自己工作提以下几点建议:
1、在新的一年里,要加强理论学习,不断提高自身的政治素质,要继续开拓进取,提高工程管理水平,努力作好质量和技术的控制,为鼎盛佳园作出自己最大的贡献。
2、不断地从工程建设实践中,发现问题,寻求突破,实现技术和管理创新。讲实效,重品行,做表率。立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领一班人攻坚克难,争创一流业绩。
3、继续通过各种方式和途径,指导和帮助新的工程技术人员不断提高业务水平,提高项目部整体素质,发扬团队精神。
4、加强与各部门及施工队伍沟通。制定相关制度,保证各种施工安排顺利执行。
5、切实加强对施工现场工作的检查,尤其要在力量相对薄弱、工作态度消极,操作相对不规范的施工队工作力度管理,严格把好工程质量关和安全问题。
6、认真完成公司交给的各项任务,抓进度、保质量、保安全、增效益。为公司的可持续发展贡献自己的力量。
【项目年终工作总结】相关文章:
项目部年终工作总结07-15
项目经理年终工作总结12-04
工程项目年终工作总结05-30
物业项目经理年终工作总结05-25
建筑项目经理年终工作总结05-27
【热】项目经理年终工作总结13篇07-27
项目工作总结05-28
项目经理年度工作总结04-25
工程项目年度工作总结范文07-19