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干休所年终工作总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，是时候写一份总结了。我们该怎么去写总结呢？下面是小编帮大家整理的干休所年终工作总结，希望能够帮助到大家。
干休所年终工作总结1
今年以来，我局切实做好“调结构、稳增长、促转型”的各项工作，稳中求进抓建设，克难攻坚强管理，创新发展促转型，一丝不苟保安全，热评“三好”树形象，较好完成年度目标任务。公交优先发展工作受到省政府王建满顾问批示肯定，水上交通秩序整治、铁路东站迁建、迪荡交通企业拆迁、打击“黑车”、提升公交分担率调研等工作受到市委书记钱建民、市长俞志宏六次批示肯定。主要亮点工作可以概括为“1133”，即建设市区第一、安全近年第一、交通“三治”有为、交通“三好”聚气：
亮点一：从交通建设看，排名次靠前。
20xx年我局计划完成交通基础设施建设投资45亿元，其中市本级完成投资18亿元。截至12月底，全市交通基础设施完成投资69.8亿元，占年度计划的155％，其中市本级完成34.1亿元，占年度计划的189%。据省厅统计，前三季度绍兴计划项目完成比例居全省第三位。在市区政府性投资项目中开工率和完成率我局排名首位。提供税源1.55亿元。
1.大路网建设。
加快高速公路建设。高速公路项目今年已完成投资13.4亿元。嘉绍跨江公路通道工程顺利建成通车；杭金衢高速公路拓宽工程新岭隧道段形象进度达36.3%，杭金衢高速公路绍兴段征迁工作全面推进；绍诸高速陶堰互通及接线工程和甬金高速公路绍兴段嵊州互通工程均完成全年投资任务。
加快干线公路建设。国省道项目今年已完成投资16.1亿元。31省道北延绍兴市区段工程完成投资35623万元，占年度计划的118.7%；31省道延伸线诸暨金村至金沙段改建工程总体进度达到89.7%；37省道义乌至诸暨段复线工程总体完成92.8%；03省道东复线诸暨段建成；104国道嵊州段（7标）完成路基工程的90%，桥梁工程的95%，隧道工程的97%；36省道江拔线新昌段改建工程正在路基和竹岸大桥施工，完成年度计划的106.5%。
加快县道公路建设。已完成投资16.0亿元。绍诸高速公路上虞互通至九六丘连接线工程、嵊州罗柱岙至小砩公路改建工程已建成通车，平陶公路陶堰段改建工程已基本完工，绍兴滨海产业集聚区新东线公路工程和秀洲至路桥公路新昌梅渚至澄潭段改建工程即将开工建设，绍兴滨海产业集聚区钱清至滨海工业区公路工程完成部分招标。
加快农村公路建设。20xx年计划实施农村公路联网工程建设项目84个，共计132.9公里，预算投资1.05亿元。截至11月，已完工项目72个，正在施工12个，总体进度达93%，预计12月底前全部完成。
2.大水运建设。全社会水运投资今年累计完成约1.4亿元。上虞曹娥作业区码头工程的粮食作业区码头全部完成，综合码头完成桩基施工中转孔灌注桩部分，并开始基坑开挖；浙能滨海热电厂码头及航道工程完成竣工验收，杭甬运河绍兴市区段工程档案通过了由省厅组织的工程档案专题验收。
3.大物流建设。今年已累计完成物流站场及其他建设投资6亿元。中国轻纺城物流中心、绍兴港现代物流园区、绍兴滨海物流中心等物流基地按计划投资顺利推进。市汽车南站项目已获市发改委立项批复。
4.大铁路建设。今年已完成投资16.7亿元。杭甬客运专线绍兴段已开通；铁路绍兴东站及货场迁建工程已投入使用；杭长客专绍兴段今年完成投资12.9亿元；萧甬铁路绍兴县城区段改造工程今年完成投资29500万元，工程整体完成97%。
亮点二：从安全维稳看，各指标下降。
截至11月底，全市交通运输系统道路运输行业共发生责任死亡事故13起，死亡14人，同比分别下降27.8%、26.3%。9座以上营运客车发生死亡事故5起，死亡5人，同责及以上列入省厅考核指标3人，占省厅全年考核指标的'9.38%。市直道路运输企业交通事故2起，死亡2人，次责及以上列入市政府考核指标2人，占市政府全年考核指标的40%。水上交通未发生责任死亡事故。交通在建工程未发生责任死亡事故。未发生死亡3人及以上责任事故。事故发生起数、死亡人数均为历年来最低点。
1.建章立制，落实安全生产监管责任。加强组织领导，落实监管责任，完善工作制度，创新管理机制，重点推行公路、桥梁“路长”制和“桥长”制，市公路处从领导班子到基层一线分设监察路长、责任路长、执行路长“三级路长”制，在104国道、绍大线等7条重要线路实施网格化管理。建立水上交通隐患排查整治长效机制，深化与公安交警协作建立信息互通机制。
2.夯实基础，推进安全管理“三化”建设。深化安全管理规范化、标准化、信息化建设，全市1918辆“两客一危”车辆卫星定位装置安装率达100%，推行全方位远程实时监控和预警系统、过桥车流信息监测和重要桥梁视频系统等桥梁实时监控系统，推进船舶自动识别系统（ais）安装工作。
3.突出重点，开展安全生产专项整治。加强重点时段运输安全监管，组织开展打非治违、道路客运安全年、大排查大整治、消防百日会战、危爆物品百日大检查大整治等专项行动，开展“安全生产月”活动，全市交通运输系统共组织应急演练47次。加强重点企业安全专项监管，夯实重点路段交通安全保障，实施重点人员安全教育培训。
亮点三：从行业管理看，抓“三治”有为。
即治理交通拥堵、治理车辆超限、治理病危桥梁
1.治堵。结合省市政府五年治堵目标，认真落实上级工作部署，通过坚持不懈的努力，多项指标位于全省前列。一是建成并开通brt1号线，成为省内继杭州后第二个开通brt的城市，自brt1号线运行以来，承担了杭甬高铁绍兴北站30%左右的进出客流。二是优化调整市区公交线路39条（开通5条、调整34条），提高了公交实载率。三是市区新增公交车60辆；四是完成15.4公里公交专用道建设。五是重点提速8条（brt1号线、1路、8路、18路、26路、13路、32路、88路）公交线路，目前8条线路已提速10%。六是组织市局机关、市运管局全体人员上路上车，开展“公交大排查”，深入一线了解情况，并召开分析研讨会，向市政府上报分析报告。着手编制绍兴中心城市公交线网优化提升规划。七是推进市区公交整合方案，启动相关企业资产评估工作。推进公交换乘枢纽站建设，配合做好选址定点工作。建设并启用鉴湖公交枢纽站，西湖新村首末站、东泾线候车亭等设施正在建设中。八是积极探索“水上巴士”，向市政府提交了可行性调研报告。九是市区新增天然气公交车辆36辆，市区天然气车辆比例达到15%。十是安装视频监控逾200处，实现公路主要路段、门头和公共交通站场、交通枢纽和港口码头的实时监控。十一是开展打击非法营运黑车和出租汽车违章专项整治行动，查处非法营运黑车60起，查处出租汽车违章719起，查处违法货运运输64起，查获驾培经营教学违章行为60起，查处机动车维修经营违章44起。
2.治限。一是积极争取政策支持。市政府召开治超领导小组成员会议，调整充实市治超领导及办公室职责，新增市国土局、建管局、城管执法局为成员单位，重新明确落实各单位源头管理职责；出台《关于进一步加强市区公路车辆超限超载治理工作的意见》，建立多部门联合执法的专职治超队伍，首开全省先河。二是全力推进超限运输检测站建设。及时建成嘉绍大桥绍兴超限运输检测站并与大桥同步开通，并核批协管员20名。s308省道绍大线绍兴治超站二期建设正在抓紧实施。三是开展专项行动。全市组织联合集中治超行动7次，市区每月会同公安交警部门开展4次以上联合治超行动。11月15日起，市公路处联合柯桥区公路处开展“守护路桥、全员治超”活动，集中力量彻夜路查，成效明显。截至11月底，全市查获超限车辆4293辆，卸载货物8.43万吨，罚款1269.07万元。
3.治危。制订了《绍兴市国省道公路桥梁分级监控和分级响应管理体系实施意见》，在市郊公路养护中心建立专业的桥梁养护站，推行重要桥梁“桥长”制，促使桥梁养护专业化。全市今年共实施病危桥梁维修改造57座，其中国省道25座、农村公路32座。目前国省道病危桥梁改造已完工19座，正在施工6座，预计年底前可完成23座；农村公路病危桥梁改造已完工9座，正在施工10座，预计年底前完成16座。
亮点四：从价值构建看，评“三好”聚气。
部署开展了交通“三好”评选活动，收集建言献策评出“交通好声音”，挖掘好人好事评出“交通好形象”，开展技术比武评出“交通好能手”。实行每季初评、年终总评。通过这一平台，先进集体、模范人物不断脱颖而出：今年市汽运出租公司被评为部级创建和谐劳动关系先进单位；市局在全省交通运输行政执法评议考核中获第一名，全市运管系统50名执法人员代表全省参加交通运输部道路运输行政执法人员执法考试；金晓凌、田宏梅分别入选“中国好人榜”、“浙江最美交通人”、“浙江省道德模范”候选人；张三祥、商亮分别在全省大客车技术比武、全省运管系统行政执法技术比武中获得第一名。
干休所年终工作总结2
各位同事、领导们：
大家好！在忙碌的一年里，干休所全体员工一直秉持着团结奋进、努力工作的态度，为干休所的发展做出了重要贡献。今天，我代表全体员工发言，向大家汇报一下20xx年的工作总结。
首先，让我们回顾一下今年的重要工作进展。在保持原有工作稳定的同时，我们不断创新和改进，推动了干休所的发展取得了显著的成果。具体来说，20xx年我们完成了以下几项重点工作：
一、加强服务质量管理。我们建立了全新的标准，不断提高服务水平，积极满足广大员工的.需求。通过优化服务流程，提高服务效率，我们让干休所的服务变得更加高效、温馨。
二、推进员工培训与发展。我们注重员工的学习与成长，定期组织各类培训和讲座，提升员工的专业素养和综合能力。同时，我们注重激励与奖励机制的建立，激发员工的工作热情和创造力。
三、加强内外部合作。通过与其他单位的合作与交流，我们拓宽了干休所的资源与渠道，提高了我们的市场竞争力。与此同时，我们也加强了员工之间的沟通与协作，形成了良好的团队合作氛围。
四、优化管理流程。我们梳理并优化了各项管理流程，提高了工作效率和管理水平。通过引进先进的信息化系统，我们实现了许多业务的自动化处理，节约了大量的时间和人力资源。
五、深化文化建设。我们加强了干休所的企业文化建设，组织了各类文化活动和团队建设活动，增强了员工的凝聚力和向心力。良好的企业文化不仅提升了员工的工作满意度，也为干休所的可持续发展奠定了坚实基础。
通过我们的共同努力，我们取得的成绩有目共睹。每一项工作的完成都离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。在这里，我要向全体员工表示由衷的感谢和崇高的敬意！
当然，我们的工作中也存在一些问题和不足之处。例如，部分业务流程还需要进一步优化，员工的沟通和协作还有待提升等。我们会积极总结经验教训，进一步改进工作方式和方法，不断提高工作质量。
展望未来，我们要继续团结一心、勤奋工作，为干休所的发展再创佳绩。20xx年，我们将进一步加强服务质量管理，提高员工的职业技能和综合素质，加强内外部合作，优化管理流程，深化文化建设。我们相信，在全体员工的共同努力下，干休所一定能够迎来更加光明的未来！
最后，再次感谢大家的辛勤付出和支持。让我们携起手来，共同努力，为干休所的发展砥砺前行！
谢谢大家！
干休所年终工作总结3
20xx年，在领导和同事的关心和支持下，我严格要求自己，尊重领导，团结同事，努力工作，严格遵守公司，不断提高服务质量，更好地完成领导分配的任务。今年的工作总结如下：
1、严格要求自己，不断提高素质
作为一名领导司机，我深深体会到了自己的责任。在公司内外，我严格要求自己的言行，注意时刻保持公司的良好形象，积极配合领导的工作，顺利完成领导下达的任务。业余时间，我经常和车队的其他同事交流如何提高驾驶技能，模范遵守交通法规，不断提高自己的驾驶技能和守法意识。
2、扎实工作，勤勤恳恳服务
在过去的一年里，我坚持自己的岗位，严格遵守公司的'规章制度，不迟到，不早退，提前检查，提前预防，坚持汽车保养清洁工作，礼貌待客，准确及时完成领导安排的任务。在日常生活和工作中，我与同事和谐相处，开拓进取，热情地为同事服务。
3、团结同事，积极参与团体活动
我以公司为家，尊重领导，爱同事。在领导的支持和同事们的热情帮助下，我积极参与公司组织的各种团体活动，为团体活动做出了贡献。
4、严格遵守法律，谨慎安全驾驶
由于岗位的特殊性，我在开车前或出差时，总是保持清醒的头脑，严格遵守交通法律法规，礼貌驾驶，安全驾驶。
经过努力学习和实践，我的安全驾驶技能得到了提高，但与领导的要求相比，仍存在一定的差距。我将在今后的工作中改进，培养优势，规避弱点，坚持学习，不断提高，努力为公司的发展做出贡献。
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