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化工厂工作计划
时间流逝得如此之快，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候抽出时间写写计划了。什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编收集整理的化工厂工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。
化工厂工作计划1
一、技术员在车间主任、工艺副主任的领导下开展工作。负责车间生产工艺管理和环保管理，确保安全生产和达标排放。
二、技术员负责对运行人员进行业务培训和技术指导。
三、技术员负责对装置运行中出现的问题进行技术分析，并提出整改方案措施，同时负责将整改方案措施落实到班组、个人。积极组织参与车间的技改工作，并针对性的提出技改措施，完善工艺流程。
四、技术员负责培训教案、开、停车方案、操作规程、试车方案等的编写修改工作。
五、技术员负责参加各对口处室的会议、培训和技术交流，按要求向车间领导汇报。并负责向班组进行传达，要定期检查落实情况。
六、技术员负责每月1日前对装置的运行工况、设备状况进行总结、分析，找出差距，制定调整措施和整改方案，负责将整改方案措施落实到班组，并要跟踪检查实施情况。
七、负责车间工艺指标、产品质量、消耗的统计、考核工作。
八、负责车间综合考核的汇总、统计、考核和节能降耗工作。
九、负责化工原材料计划的编制。
十、技术员负责本工作职责范围内的技术档案、技术资料的归档保存，并按标准规范记录上帐。
十一、技术员要加强自身修养，提高业务能力，_完成自己的本职工作。
十二、技术员要以身作则，严格执行公司、车间制定的各项规章制度。
十三、技术员每周要在车间生产调度会上汇报一周内生产运行情况。
十四、技术员每月针对专业要写出生产总结，年底要写出年终总结。
工艺技术员(管理员)岗位职责
1.岗位职责
1.1执行《各类业务工作人员通用职务责任及工作标准》。
1.2负责分厂工艺方面的管理工作。
1.2.1在厂生产技术处的业务指导下，协助分厂生产厂长做好工艺方面的管理工作，解决分厂有关工艺生产、分析化验、技术措施等方面的问题。
1.2.2对工艺工段和班组进行技术指导。
1.3贯彻执行上级有关规定和厂制定的有关管理标准、规章制度、技术规程等。
1.3.1熟悉并掌握有关规定、标准、制度和规程。
1.3.2结合分厂实际，具体贯彻执行。并经常检查执行情况，及时向生产厂长汇报。
1.3.3组织工艺工段和班组进行学习和执行，并指导他们的工作。
1.4编写关于工艺、节能、技措和安全、环保等方面的规划和计划，并组织贯彻执行。
1.5制定和修订分厂工艺规程、制度，经总厂批准后认真贯彻执行。
1.5.1生产工艺技术规程(工艺指标)。
1.5.2岗位操作法。
1.5.3安全技术规程(分析和操作)。
1.5.4以岗位责任制为中心的八项管理制度。
1.6编写分厂工艺方案，批准后贯彻执行。
1.6.1年度大修开停车及工艺处理方案。
1.6.2计划检修开停车及工艺处理方案。
1.6.3检修设备的工艺处理方案。
1.6.4系统用水的水质稳定方案。
1.6.5设备检修后的试车方案。
1.6.6新产品和试制产品(或新增设备、技措项目)的试车方案。
1.6.7工艺查定方案等。
1.7建立健全原始记录和工艺台帐，并按标准填写。
1.7.1按标准化和规格化的`要求设计原始记录报表和台帐。
1.7.2台帐内容
1.7.2.1工艺指标、设备运行和分析化验台帐。
1.7.2.2工艺事故台帐。
1.7.2.3原材物料消耗台帐。
1.7.2.4生产技术台帐。
1.7.2.5管道、阀门、盲板设置台帐。
1.8经常进行巡回检查，分析生产中出现的问题，并及时制定相应措施。
1.9积极发动职工进行双革和合理化建议活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。不断总结和推广先进的操作和经验。
1.10加强安全、环保管理，完善制度和措施。
1.10.1负责事故调查分析，制定防范措施。
1.10.3经常对班组和职工进行安全环保方面的教育。
1.11组织好职工的业务技术学习和培训。
1.11.1制定学习培训计划。
1.11.2选定教材。
1.11.3利用业余时间组织学习和讲课。
1.11.4采取灵活多样的形式搞好岗位练兵。
1.12负责分厂环境因素识别和危险源辨识，评价、确定重要环境因素和重大风险及不可允许风险。
1.13完成分厂各领导下达的各项任务。
你们给的太大了，并且比较笼统。每天的日常工作主要干什么?以上几位所说的干完后应该还干什么?
1.认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理，重大问题及时请示汇报并提出解决方案。
2.认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案。
3.检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标。
4.召开岗位系统会议，统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质。
5.参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施。
6.对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核。 7.积极配合科研单位，进行科研项目的实验工作，及时整理有关数据和资料。
8.负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵。
10.经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻关解决。
技术员日常工作：每天收发岗位记录报表;做好工艺台帐，进行数据统计，分析生产从中存在的问题，及时向主管领导汇报，并提出自己的建议供领导决策;深入现场了解生产情况，提出整改措施;加强自身业务学习，了解本行业在国内的先进水平，提出改造意见。
化工厂工作计划2
某化工厂乙炔工段20xx年上半年工作总结及下半年工作计划提要：我工段在20xx年上半年的经济活动分析中，从粗糙到细致，从概括到详实的数据，逐步在提高与进步，尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋。
一、上半年工作成果：
1、严格遵守公司的安全环保管理制度，做好春节前后的安全工作，六月份的安全活动月与日常的各项安全管理工作。
20xx年上半年，我工段深刻吸取去年发生闪爆事故伤人的教训，严格管理，精细化管理，尤其是涉及到安全环保的问题，重大设备的检修，我工段亲自落实安全防护措施，亲自到现场监护，确保每项检修与动作业的本质安全。如发生器上下活门的检修，渣浆分离器的清理，在防护措施上采取打盲板、在线分析仪、跟进分析等有效手段与措施，确保安全。
利用每个白班的最后一个班，做为安全学习的时间，与周一安全学习交相呼应，学习内容广泛，讨论热烈，从事故中吸取教训。事故预想从出、答题、评论认真规范，对于有代表性、典型性的事故与问题，要求每个班都讨论、都回答。
在应急演练上，严肃认真，并且根据工段上出现的新问题，随时补充新预案，同一个题目，两个班演，从对比中找问题，并加以纠正。
2、班组人员培训迈上一个新台阶。
20xx年上半年，我工段深刻认识到在化工生产中的“人、机、料、法、环”中，“人”的因素占第一要位，员工的操作水平与技术的好坏，直接与安全生产有关联。因此，上半年我工段特别重视班组人员的培训工作，先后对各岗位人员进行了现场操作与理论水平的培训与考核，在人员紧缺的情况下，又遴选出7位岗位多面手，做为一个重点的培养对象，目前看来，效果较好。
3、经济活动分析与节能降耗方面，成绩显着。
我工段在20xx年上半年的经济活动分析中，从粗糙到细致，从概括到详实的数据，逐步在提高与进步，尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋，出了成果。如除尘布袋的清洗，阀门的补焊与修复，水洗塔填料的清理循环利用等成绩显着。
4、现场文明生产保持较好。
我工段克服环境差的困难，对现场文明生产通过责任落实到班，落实到人等手段。在制度上规范与约束，督促大家齐心协力搞好现场文明生产，收效甚佳。不搞突击，贵在保持，无论其包片或包机卫生都有一个长足的进步。
5、在工艺与质量管理上，我们竭尽所能紧跟公司精细化管理与考核的步伐。
在质量管理上，我工段对乙炔气含硫磷一直以来做的很好，就是发生器的温度控制在公司小指标的考核下，略显几分仓促。但是我工段抱着一种理解与配合的态度，尽量按公司的要求去做，尽管这样有利弊，但我们会耐心地去解释。还有“百日安全劳动竞赛”，我工段认真考核，每日一评，每日一比，让大家在“竞赛中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全节约环保，争当操作先锋；高效科学创新，勇攀技术高峰”，的良好氛围。
6、设备维护保养基本到位。
我工段在设备维护方面其实是一根软肋，但工段上顾全大局，不计较分内分外，出谋划策，跑材料、找配件，尽快使设备的检修进度加快，有利于生产。对班组人员通过培训的方式加强巡回检查，利用监测仪器适时地监控各重大设备的运行状态，确保各设备的长周期稳定运行。
7、四月份大检修工作圆满高效完成。
关于这一块已有专门的总结，此处我只想说明，“钱”真的是个好东东，有了经费我们可以奖励先进、补助加班、发放聚餐费等手段鼓励大家的积极性，“重赏之下必有勇夫”，感谢分厂给的运作经费。
8、班组建设方面有声有色。
20xx年上半年，是我工段班组建设逐步走向规范化、标准化、成熟化的关键点。之前有过困难，有过摩擦，也有过不理解，有人认为“班组建设就是多罚钱”，其实不然，从去年走到今天，我们从这个认识的误区里走出来，现在大家都有一种共识，班组建设其实就是制度化管理体现在方方面面的.一系列的活动。大家从中得到了实惠，体验了规范化带来的轻松与自然，摒弃了“人治”的苦恼与痛楚。这不仅是现代化企业所必须经历的里程，更是新时代工人心中的呼唤。
二、20xx年上半年工作不足。
1、劳动纪律时好时坏。
我们不回避问题，更不护短。前半年我工段的劳动纪律时好时坏，有时可能忙于其它事情而放松了劳动纪律的管理，导致了违规违纪时有发生。
2、设备的监控与维护还有漏洞。
前半年，我工段的设备专工频繁地更换，便也衍生出了我工段设备管理上漏洞百出，备品备件杂乱无章，帐品不一。对员工的培训更是一个空白，便也直接导致了设备的维护与保养不精细，不规范。工段上对这一现象，虽看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改变这一积弊。
3、大事不出，小事不断，说明工段级管理，细节上还做的不够。
用领导的话说，就是“大事不出，小事不断”，是对我工段前半年的总体印象。先后两次因我工段停车，一次是突停380V动力电，一次是大渣浆泵不打压造成的。电石库闪爆着火，钢仓乙炔含量超标等都在公司上挂了号的事件。细说起来，都有客观的原因，但是也暴露出工段一级管理不细致，不扎实，迫切需要提高的不争事实。
三、20xx年下半年工作计划：
1、继续扎实开展公司“安全生产专项治理工作”，做好隐患排查与消缺工作。
2、深入细致地做好“百日安全劳动竞赛”活动的各项工作。积极地配合公司做好“手摸温度”与“手测振动”的操作技能比赛的工作。
3、加强各重大设备的监
某化工厂乙炔工段20xx年上半年工作总结及下半年工作计划提要：我工段在20xx年上半年的经济活动分析中，从粗糙到细致，从概括到详实的数据，逐步在提高与进步，尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋
控与维护保养工作，如破碎机、渣浆输送泵、水环泵等。
4、努力做好班组人员的培训工作，尤其是新进员工的培训工作。
5、继续深化班组建设，把各项考评落到实处，调动广大员工的积极性与工作热情。
6、继续做好节能降耗工作，在安全生产的前提下尽量修旧利废。
7、做好10月份检修工作的准备与筹划工作，落实材料，并保证顺利圆满完成各项目。
8、进一步搞好现场文明生产，管理好各台帐。
9、努力做好电石库的管理工作，扣灰力度要大，克服困难，扞卫公司的利益。
10、完成分厂下达的的临时性的任务。
化工厂工作计划3
大家好!我是化工厂的一名普通员工，现面临着新的工作年度，我将制定详细的工作计划，以期在新的一年里能够更好地执行任务。以下是我20xx年的工作计划。
一、工作计划的重要性
工作计划可以帮助我们有条理地进行工作安排，明确自己的工作职责和目标，也可以帮助我们提高工作效率。这是一个在团队环境中共同取得成功的关键。
二、20xx年工作发展目标
1、提高专业技能：我计划在新的一年里，通过在线课程和现场培训等方式，更深入地学习化学知识，提高自己的专业技能水平。
2、提升工作效率：我将熟悉并掌握新的工具和技术，以提高工作效率。并且时刻保持对自己的要求，培养良好的工作习惯。
3、积极的工作态度：我将保持一颗乐观的心，面对问题和挫折时，保持冷静，敢于尝试新的方法，灵活应对各种工作情况。
三、 工作计划与方向
1、第一季度：我将主要完成年度培训计划，包括提升现有的技能和学习新的技能，同时也会积极参与各种实践活动，丰富自己的实战经验。
2、第二季度：我会为工厂的年中检查做好充分的准备，确保所有的设备和程序都符合安全标准，保障公司和员工的利益。
3、第三季度：我将致力于提升我的工作效率，改进工作流程，减少不必要的浪费。
4、第四季度：我将有效地运用我学到的所有知识和技能，为年终的总结和评估做好准备。
四、应对挑战与问题的策略
在新的'一年里，我预计会面临一些具有挑战性的问题。面对这些问题，我会积极寻找解决方案，同时，我也会和同事们一起进行讨论，集思广益，寻找最佳的解决方案。
五、总结
我的20xx年工作计划是通过不断学习和实践来提高自己的专业技能和工作效率，同时，我也会保持积极的工作态度，乐观面对各种挑战。
我期待在新的一年里，我能够取得更多的成就，并为化工厂做出进一步的贡献。我相信，只要我们齐心协力，我们就一定能够让化工厂变得更好!
谢谢大家的支持与理解，祝愿我们在20xx年都能步步高升，事事顺利!
化工厂工作计划4
所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10：1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗？以下是工作总结之家整理的相关资料，希望帮助到您。
转眼间，我进××公司近一年了，在这期间，我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工，当初进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做安全确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事件，给公司造成很大的经济损失，同时也给领导、同事带来很xxx烦。领导…
转眼间，我进××公司近一年了，在这期间，我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。
当初进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做安全确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事件，给公司造成很大的经济损失，同时也给领导、同事带来很xxx烦。领导及时对我说服教育，让我明白并养成了安全操作的意识和习惯。
从那以后，我认真吸取跑料事件的经验教训，坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守厂部各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下：
一、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为公司、车间做出更大贡献。我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的`完成自己的本职工作，反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！
二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习。一年来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。
三、对安全的理解与认识更加深刻。进入公司以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安全知识，提高员工安全意识。我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。
四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：
1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。
2、与同事交流少，这直接影响大家经验交流和学习。
明年的工作计划：
1、加强学习岗位操作知识，操作过程中要做到细心，认真，负责。
2、多和同事之间进行沟通交流，好的工作经验可以和同事之间相互学习。
3、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力，从而是自己各方面都得到提高。
回顾这一段时间的工作，我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的，在此表示诚挚的谢意。我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司发展做出自己的贡献。
化工厂工作计划5
我是20xx年度化工厂的一名普通员工，首先，我要对大家说声新年快乐!下面，我将根据我的岗位职责，为大家展示我的20xx年度工作计划。
我目前担任公司的化工技术员，我明白我的职责是保障生产稳定、安全进行，为公司的发展提供必要的技术支持。因此，我对我20xx年度的工作设定了几个明确的目标。
第一，提升自我专业能力。为了更好地完成工作，我将跟踪行业的最新动态，学习掌握新的化工生产技术、流程。我准备参加相关的专业论坛和讲座，了解技术前沿的发展动态。同时，我会主动参加公司或行业组织的各种培训，提升自己的职业技能。
第二，做好日常生产设备的检查保养工作。我将按照公司的相关规定，定期对生产设备进行保养和维护，保证设备的正常运转。我将结合实际情况，对设备的使用过程中存在的问题进行改进优化。
第三，多次进行工作宽度及深度的沟通和培训。我认识到，班组之间的沟通对于生产的平稳运行至关重要。我将以主动的态度参与到班组的各种活动中，积极促进班组之间的交流。同时，我会做好自我学习和提升，努力提高自己的综合素质，为公司的'发展贡献自己的力量。
第四，积极参与安全生产工作，做好自我保护。我将会把握好自身的职业健康，定期参加公司的健康体检，如有任何不适，立即与领导汇报，避免因个人因素影响整体生产。同时，我会积极参与公司的安全培训活动，了解并甄别生产中可能出现的安全隐患，提高防范能力。
第五，我将主动参与公司的各项活动，如义工、员工活动等，提高自身的综合素质，为公司的整体发展做出贡献。
以上就是我20xx年度的工作计划。我知道，要完成上述目标，我要付出跨越自我，不断学习的努力。但我也相信，只有通过我的不懈努力，才能为我所在的班组，为公司的发展，贡献出最大的价值。我也期待在过程中，能够得到领导和同事们的指导和支持。
化工厂工作计划6
一、背景概述
随着经济社会的发展，化工行业作为国民经济支柱，在国家经济建设过程中具有极其重要的地位和作用。为了保证化工生产的安全、稳定和高效，必须加强设备管理，做好大检修工作。本文将就化工厂大检修工作计划进行详细介绍。
二、大检修工作计划
1、确定工作时间
首先，应根据化工生产的季节性或周期性特点，结合工厂年度生产计划和维修保养计划，制定一份大检修时间表，确定检修时间。
2、确定检修范围和内容
大检修是对化工厂设备、管道、仪表等进行全面检修的必要措施。其检修范围涉及到原料储运、生产设备、辅助设备、管道、仪表、电气、汽车等多个方面。在确定检修范围和内容时，应结合上一次检修保养的情况和本次生产的实际情况做论证。
3、组织检修力量
为确保大检修的工作质量和效果，需专门成立检修组，并明确组织架构、工作职责和权责。检修组应由技术、维修和操作人员组成。
4、制定检修方案
在确定了大检修的时间、范围和检修力量后，应结合实际情况制定详细的检修方案。检修方案应包括检修流程、检修方法、检修报验标准和检修安全措施等。
5、制定安全措施
检修期间，为确保工作安全，应严格安排、指挥和监督检修人员，确保人员的安全防护和设备安全。另外还需做好安全设施的检查和维修。
6、备齐工具和配件
在大检修前，应做好各种检修工具、设备和备品备件的`准备工作。同时还需制定相应的工具使用和管理程序。
7、组织检修人员进场
在检修前，应按计划组织检修人员进场，明确检修任务和工作计划，同时进行查验、清理、复合检修方案、安排工具和备齐配件。
8、进行安全培训
大检修期间，需要进行安全培训，让参加检修的人员熟悉工作程序、了解安全措施和应急处理方法，增强安全意识。
9、组织检修作业
大检修期间需高强度、高效率进行检修作业，使用标准化工艺流程和规范作业流程，遵循“四检一优”标准。
10、检修结束
大检修工作结束后，需按计划进行设备的恢复、试验、验收和投入生产，同时做好检修涉及的设备和工具的归还、清理和保养等工作。
三、总结
通过本文对化工厂大检修工作计划的详细介绍，可以看出，制定一份好的大检修工作计划对于确保化工生产安全、稳定，提高生产效率有着重要的作用。同时，大检修也是化工行业可持续发展的一项重要措施。因此，必须在实践中不断总结经验，提高大检修工作质量，保障国家经济发展的可持续性。
化工厂工作计划7
20xx年，XX主线收费以开展笑容服务为中心，以两种方法为中心，加强内部人员的分工和责任意识，贯穿业绩评价，发挥奖惩机的作用，逐渐实现收费管理的细分化，安全管理的常态化，文明服务的标准化，切实以两学一做为中心，认真学习十九大精神，稳步开展，努力创造学习型、创新型、示范型收费机构
一、20xx年征信任务报价分析。
1、XX支线通行费预估征收情况。
2、XX主线通行费预估征收情况。
二、严格执行绿色通道相关政策，实现不征收，不漏应征相关要求，保障绿色通道车辆安全顺畅，保证通行费应收。
开通生鲜农产品运输绿色通道以来，我充分认识到开展绿色通道建设的重要性和必要性，我位于辽蒙边界，绿色通道车流量大，内部人员更加重视绿色通道相关文件知识的学习，引导我所有收费员和监视员熟悉绿色通道的内容和认定标准，巩固员工对生鲜农产品运输的服务意识，充分调动员工的自觉性和工作积极性，确保绿色通道车辆通畅。在检查绿通车辆过程中可能发生的各种突发情况和征收矛盾纠纷、真伪绿通的识别等情况进行了统一的训练指导，实现了不接受真正的绿通，不接受假绿通，切实实行维护便民优惠政策。
三、加强逃避通行费的管理。
进一步加强逃避通行费的发生，定期召开全体员工大会，交流预防逃避通行费的良好工作经验，学习管理方法。严格收费程序，规范工作流程，深入打击逃避行为，从程序约束、权力约束和机制约束三个方面进一步完善逃避工作机制，确保通行费征收工作顺利进行。
四、继续大力推进业绩评价方法管理制度，培养员工工作能力、纪律性、集体观念、业务水平和道德风格，建立奖优罚劣、奖勤罚懒激励竞争机制，推进我通行费征收管理工作制度化、规范化、精细化建设。
五、加强政治业务学习，为完成各项工作提供基础。
六、注重提高服务质量。
⑴、工作方法必须适当。
为了保障优质服务，我力争优质服务树形象，文明付费创业绩，加强管理，改革创新。以管理成功，服务形象，过程效率的理念提出文明服务，即礼貌，不蛮横，要平静，不要过激，要耐心，不要急于噪音，要威严，不要软弱。指导、协调、促进服务和执法工作，避免与司机矛盾，充分展示交通行业窗口形象。
⑶重视亭内的形象。
我的车流量大，没有车的通过时间短，职场人员容易感到烦躁等情绪，对于这种情况，我采用了平时的检查和随机的检查相结合的方法，在短时间内发生了很大的变化。现在大家可以在亭子里自觉约束，不依赖，一直坚持。
⑶文明用语的创新意义。
提高文明服务水平，不能停留在原来的`文明用语上。我们应该从笑容、问候、祝福开始，应时应景讲述文明用语。例如，从最初的你好，请去!你好，付多少钱，收多少钱，找多少钱，请去你好，欢迎赤朝高速行驶!一路平安!在前面的某个地方施工，请注意交通安全!等等，不仅给司机带来宾至如归的感觉，还提醒司机朋友注意行驶安全，使文明服务更加人性化，真正体现了以人为本，以车为本的服务理念。
⑶微笑服务升华。
在文明服务方面，我们不仅要求使用文明用语，实现唱歌，还要大力提倡笑容服务。微笑服务可以说是高层次文明服务的体现。
七、加强监督检查。加强监督检查力度，不断改善检查方式，确保检查工作效果，检查时不预告、不定点、不定期形成规则，要求检查人员详细记录所有检查，认真填写检查记录，实行检查签字制度，处理事件以事实为依据，认真调查取证在检查过程中，我对检查员的服装也有严格的规定，特别强调夜间检查时穿反射背心，确保检查员自身的安全。我主张一点也不差，一点也不行的管理思想，特别是在管理环节更加精致。
八、关心员工生活，改善工作环境。我坚持立足于车站情况，以人为本，深化提高，为大众服务的方针，从制定各物流管理制度开始，加强内部环境建设，加大绿化建设，大幅度改善员工工作，生活环境，在此基础上开展卫生环境的综合管理，加强卫生清洁给所有员工一个舒适卫生的生活环境。
九、安全费用。
人员安全、票据安全、设备安全。
将安全生产列为基中之基、重中之重，以相关安全制度为基础，完善细节，填补空白，开展形式多样、内容丰富的安全教育，增强员工的安全意识。
人员安全必须把车道指导人员的安全和内部生活安全作为工作的重点。
票的安全要求与票相关的工作内容，必须严格遵守相关纪律程序，实现有纪律、监督、防护。
设备安全要做好日常工作设备的维护，日常生活设备的爱护，保护车辆等贵重财产。
化工厂工作计划8
20xx年一年工作中，我们收费四班认真贯彻落实，管理处和管理处年度工作会议精神，严格遵守管理处和管理处各项规章制度，在所领导的支持和管理下，全班团结合作，紧紧围绕收费中心任务和年度工作目标，截至11月30日，收费四班共完成通行费收入3560295元，收卡128103张，其中方露共完成通行费收入1824105元，收卡6529张，刘爽共完成通行费收入169565元，收卡622张。在响应管理处百日检查任务的呼吁下，堵塞增收，共计检查逃费车辆60件，追缴逃费金额7535元，以收费为目标。全年工作中，认真履行岗位职责。对工作要求严格，坚决执行领导各项指示，稳步推进班组各项工作。
在新年的工作中，我们以务实的态度，以下几点为中心进行明年的工作
1、以工作为中心，搞好。
明年，我们将以收费工作为中心制定相应的班级，结合自己的特点，挖掘潜力，细分工作，充分发挥领导耳目，左右手的作用，认真履行本职工作，发挥各志同道合的`作用，形成有效的整体，平时加强与班级人员的思想交流，行动思想一致，合理安排，更好地完成工作任务。
2、抓住业务技能，协调现场工作。
面对越来越复杂的收费环境，我们要知道更加努力的学习业务，积累经验，总结经验，不断提高自己处理各种突发事件和特情的能力，停电、打印机卡、色带更换、车道机死机等，记录处理措施的过程，积累自己的专业知识。
3、深化笑京珠服务理念。
我们继续开展笑容京珠活动推进服务，做好文明服务，树立良好的窗口形象，成为笑容明星，从提高自己素质的角度开始，从心中为司机服务，不断提高窗口服务质量，创新服务内容。让微笑服务真正深入许多司机。
新的一年又是新的开始，新的一年，我们继续努力，以积极的态度和充实的精神投入新的一年的工作，克服困难，继续鼓励，把各项工作推向新的阶段。
化工厂工作计划9
我是XX化工厂的XXX，作为一名普通的化工厂员工，我了解到我所做的每一项工作都对公司的发展起到至关重要的推动作用，在这次年度工作计划的制定上，我希望能够与大家共享我的想法和决心，并与大家一起共提高，共进步。
我要牢记我是一名化工厂的员工，以公司的全局为出发点，增强我自身的责任感和使命感。我将严格按照公司的安全生产规定执行工作，切实把好安全生产的“第一关”，做到“安全第一，预防为主”。20xx年，加强自身知识技能的提升，参加公司内提供的各项技术知识、安全知识的学习和培训，提高自己的业务水平和安全意识，确保生产过程中的人身和设施安全。
我承诺在20xx年中，我将尽全力以赴，以更高的工作效率，来完成各项工作任务。我将根据生产计划，以坚实的专业知识和熟练的技术操作，完成化工产品的生产任务，并且通过降低废品率提高生产效率。通过优化生产流程、提高生产力，以提供更优质的.化工产品，打造出更高的企业伦理。
我会以谦虚的态度积极学习，与团队成员进行充分的沟通和交流，互相学习，共同成长。我将积极主动地参与到工作中，以全力投入的精神状态和高涨的工作热情迎接即将到来的每一天。我将以开拓的精神，面对工作中的挑战和问题，积极寻求解决办法，不断提升自己的工作能力和水平。
新的一年，我也将关注公司的未来发展，积极为公司的绿色环保措施出力。在生产中，我会积极参与环保工作，支持和配合公司的环保政策，有效提高能源利用率，降低污染物排放，努力实现绿色生产。
我将时刻保持对工作的热情，以积极的态度去面对工作中的困难和挑战。我会充分利用我所学习到的知识和技能，尽我所能的去实现工作目标。此外，我也会在日常工作中，积极向优秀的同事学习，提高自我，力争成为团队中的优秀一员。
总结来说，20xx年我将以更加雄心勃勃的目标，更加昂扬的斗志，更加丰富的知识，投入到我心爱的工作中去。我相信，只有我们所有人齐心协力，公司才能取得更大的发展。让我们携手并进，共同迎接公司的美好未来。
化工厂工作计划10
作为一名化工厂的员工，我深知义务重大，责任大于天。在新的一年里，我绝不敷衍塞责，忽视疲倦，奋勇争先，以实实在在的工作成果回报公司的栽培与教育。下面是我20xx年的工作计划。
我会对自身职业技能进行持续提升。在新的一年里，我计划通过参加在线或线下专业培训，接触更多的专业知识和新的技术手段。我会积极学习和掌握新的生产流程和设备操作，并尽快运用到自己的工作中。我相信，通过持续的学习和提升，我可以在工作中有更高效的工作效率，也能对我所服务的化工厂做出更大的贡献。
我将致力于改善化工厂的.工作环境。我会积极参加和提倡节约资源、减少浪费的活动。同时，我会定期对工作环境进行清理和维护，保持工作现场的整洁和安全。我将积极推广和实施公司的环保政策，努力实现公司的环保目标。
我将加强安全意识，严格遵守安全规程。我明白化工厂的工作环境复杂，与电、火、毒、尘等多项安全生产要素紧密相关。我会在工作中始终紧绷安全之弦，将“安全第一”理念深入心中，始终做到“三不做”(不做违章动作、不做危险动作、不做紧张动作)，做好安全防范，我们每个人都是生产线上的一道防线。
我会加强与同事之间的交流和合作。我明白优秀的团队合作精神对化工厂的生产效率和工作质量至关重要。我将采取开放和透明的态度，积极寻求与同事之间的沟通和协作，共同解决工作中遇到的问题。我将全面深化改革，提高我的工作效率。我会把新学习到的知识和技能应用到实际工作中，改进我原有的工作方式和方法，减少生产中的浪费，提高生产效率。
作为一名化工厂的员工，我将相信“滴水穿石，非一日之功”。通过制定这个工作计划，我希望能够对自己接下来一年的工作方向有更明确的指导和目标。我相信通过不断的学习和改进，我可以为化工厂做出更大的贡献，同时也提升自己的职业素养和能力。在20xx年的工作中，我期待与大家并肩战斗，共创佳绩。
化工厂工作计划11
1、目的：
建立生产技术员岗位职责，使技术员按工艺要求抓好生产现场工作，确保生产顺利进行。
2、范围：
适用于生车间技术员。
3、责任：
生产部技术员。
4、职责：
4.1协助车间主任抓好日常的生产管理工作，按gmp要求组织生产，保证车间员工严格按工艺规格及相关标准操作规程进行生产，对违反工艺纪律不及时纠正而造成的事故负责。
4.2树立“质量第一”和思想，严把产品质量关，做到不合格原料不投产、不合格中间体不流入下道工序、不合格产品不入库。
4.3负责协助车间主任编制本车间的生产计划和生产指令及包装指令。提供工艺处方并计算各工序的物料需求提供给本车间物料员。
4.4负责做好生产前原辅料的准备，检查生产前场地，设备，卫生是否合格。
4.5深入生产现场，及时发现和解决生产中出现的技术、质量问题，对车间生产的产品质量负主要责任，对因本人工作疏忽，处理不及时而造成的质量下降或事故负责。
4.6负责及时处理各工序上报的生产过程出现的异常情况和偏差。 4.7负责协助车间主任提高成品率。
4.8负责车间各工序清场后的复核工作，并对清场质量严格把关。 4.9负责车间产品批记录的收集、整理，负责车间技术文件的管理工作，定期进行工艺查证的工作。
4.10负责收集、整理、分析车间产品的`各种质量信息，为提高产量质量提出合理化建议，为修订工艺规程及标准操作规程提供先进、合理的依据。
4.11协助车间主任做好车间员工的业务技术培训工作。不断提高车间员工的技术水平。
4.12全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实; 4.13负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实; 4.14参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件;
4.15负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新;
4.16严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作;
4.17积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动;
4.18具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;
4.19做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,
4.20参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作; 4.21负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理。
化工厂工作计划12
大家好，我是化工厂生产车间的一名普通员工，我为能在此提出我的20xx年度工作计划而感到十分荣幸。我将明确肩负起任务，积极配合团队，为公司的持续发展贡献力量。
一、提升个人技能
化工作业需要深厚的专业知识和技能作为基础，今年我将提升自己的专业技能，主要计划有两点：
1.针对自身存在的`不足，课余时间我计划通过自学的方式梳理相关理论知识，同时积极参与技能培训。
2.学习新的化工技术和工艺流程，紧跟行业发展步伐，把握最新的技术动态。
二、提高安全生产意识
安全生产对于化工厂来说尤为重要。身为化工厂的一员，我将提高自己的安全生产意识，主要计划包括：
1.持续学习和掌握更多安全知识，定期参加公司组织的安全教育培训。
2.加强自我防护，严格遵守车间规章制度，正确使用安全防护装备。
三、提升团队合作能力
团队合作能力的提升有助于生产效率的进一步提升，我将在以下几方面下功夫：
1.能积极协助同事，当有难题或问题出现时，及时解决并进行反馈。
2.接受新员工，为他们提供必要的帮助，让他们能更快地融入团队。
四、关注环保问题
化工厂在生产过程中产生的废弃物对环境造成危害是一直难以回避的问题。我计划将关注环保问题融入今年的工作计划：
1.学习和理解国家相关环保法律法规，自觉遵守并运用到工作中。
2.提高废弃物处理与资源再生利用意识，尽量利用可以回收利用的资源。
我希望在新的一年中，公司能够取得更大的发展，我们也能在工作中成长并取得满意的成绩。我会认真执行上述工作计划，不断提升自己，为公司的新年度目标努力奋斗。衷心感谢，公司对我过去一年的培养和信任。对于将来，我有足够的信心和热情，我相信作为一个员工，只有我们每个人都提升自己，并用行动贡献公司，我们的化工厂才能在未来的竞争中取得积极的成果。
化工厂工作计划13
送走细雨绵绵的9月份，迎来秋高气爽的10月份，我们一如既往以饱满的热情投入到紧张忙碌的工作中。
一、9月份的工作重点：
1、全面细致地完成了乙炔工段事故应急预案的编写与审核工作。
我乙炔工段为甲级防爆单位，乙炔的化学特性决定本工段的危险特性。为了预防爆炸等各类恶性事故的发生，我们在分厂领导的指导下，全面细致地根据本工段的特点，编写了各类事故的应急预案，并报分厂审核通过。我们在充分听取员工的建议下，集思广义，广泛讨论，为安全生产提供一套相对统一、科学的理论与操作依据。
2、初步完成我工段关键点事故预防措施的编写工作。
根据公司的文件精神，一方面注重事故发生后的处理预案，另一方面强调事故前的预防措施。我们罗列了各种可能发生事故的点，然后制定预防措施，并交分厂审核。如对大渣泵出口阀门的维护，发生器软连接螺栓的坚固等，有文件还要具体地落实，这才是问题的关键所在。
3、进一步加大电石灰份的扣减力度，并长抓不懈。
经过上一个月扣灰工作的攻坚战，本月夹带灰份现象明显好转。但是，我们不松懈，不怕难。对入库车辆明察秋毫，本月共扣减车42辆，约10吨，降低消耗3万多元。为了公司与员工的利益，我们已竭尽全力，问心无愧了。
4、有针对性地开展对员工的安全意识教育与生活作风的教养。
我乙炔工段的员工普遍年龄小，社会阅历浅，纪律观念差，易感情用事。为此，我们借助周一安全学习的机会，讲道理，明是非，用活生生的例子教育大家要树立一个正确科学的人生观与世界观；上班要遵章守纪，安全生产；下班要规矩守法，和谐生活。尽管我们苦口婆心，但仍有个别同志，屡屡犯错，不仅有表现在工作上的，也有个别同志延伸到生活上，这让我们很痛心。有时喟叹：经过十多年在校培养也未见起色，我们何德何能？又一次验证了“人的.工作是最难做的”。但我们“不抛弃，不放弃”，始终相信“办法总比困难多”，争取把工作做好、做细、做扎实。
5、加强设备的维护保养，狠抓现场文明生产。
在设备的润滑管理上，我们丝毫不松懈，本月我们又更换了部分皮带的减速机润滑油；每天都对大渣泵进行观察油位并补加；雨天加强对各皮带栈桥的巡检，对漏点已进行了疏导处理。一如继往地搞好现场文明生产，对部分泵体、电机进行了刷漆处理；预留地杂草进行了清除；对清净地沟也进行了彻底的清理。
6、积极地准备10月份大修材料。
本月份我们为10月份的大修工作做积极地准备工作，材料已全部备齐，登记在策并另行存放，置换方案已上交分厂。等公司把具体日期一定，我们就着手人员的安排调动与自检项目的落实与责任到人。
二、10月份工作计划：
1、进一步做好检修前的准备工作，确保大修顺利圆满完成。
在9月份的基础上，我们拾遗补漏，尽量把工作做细，努力为大修创造一个安全高效的内在环境。如工具的清点预备，安全防护工作的落实，值班人员的安排等，确保大修顺利圆满完成。
2、进一步落实好事故应急演练工作。
10月份我们将计划全面推广事故应急预案利用周一安全学习的时间，让每个班去学习，并深入人心。确实起到紧急情况下“有案可依，有案必依”的作用。并且有科学性与可操作性。在理论的指导下，认真开展预案演练工作，不走过场，不敷衍，不耍花腔
3、努力做好岗位记录标准化的培训与推广工作。
预计10月份，公司会把岗位记录标准版下发，届时，我们将配合温工搞好前期的培训与中期的推广工作。常言道：“良好的开端就是成功的一半”。为此，我们将争取开好一个头，从严、高标准要求各岗位员工做好原始记录，并以此次换记录为契机，努力使我工段的记录书写有一个长足的进步。
4、加强员工与民工的工艺与劳动纪律的管理。
本月份，我工段无论是员工还是民工在劳动纪律方面都有不同程度的违规现象。为此，我们也进行了处罚与批评教育。10月份，我们将穷追猛打，加大打击力度。发现一次，严惩一次，曝光一次，使制度化管理深入每一位人的心里。另外对于员工操控各工艺控制点时，我们工段也将加大监管力度，不等不靠，不纯粹地依赖专工，尽量使我们的工作面面俱到，并落到实处。
同时，我们将进一步做好节能降耗工作；努力使我工段的现场文明生产再上一个新台阶；加强各动设备的润滑管理；贯彻落实好公司分厂的各项制度法规与临时性任务，为公司的发展尽心尽力。
化工厂工作计划14
一、主要工作内容与成果：
（一）安全环保工作总体上向前推进。
乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上安全环保工作还是向前推进的，也是有成绩的。
1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。
无论是4月份的大修，还是10月份的中修，我工段都能按照公司的各项安全规程严格办事，切实做好检修前的安全防护工作，尤其是现场动火项目，能够做到置换不留死角；隔离切实有效；监护认真负责；措施科学得当；操作正确规范。如后来对渣浆分离器的清理，完全是细致入微，监测到位，确保本质上的安全。
2、关键点的维护与巡检较及时，为安全保驾护航。
之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而后来在工段与专工们齐心协力的努力下，采取了一系列的措施，使许多薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发现隐患，确保安全与环保做出了很大的贡献。
3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。
20xx年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车认真细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的安全。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次，加强与调度的联系，适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发现有漏雨现象及时做临时处理，确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的安全。
4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。
随着公司精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规，这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。20xx年我工段在分厂的指导下，对各类安全与环保台帐进行了更深一步地规范与建立，如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种设备的日常维护记录》等，都按公司的要求做了相对应的调整与统一，为日常安全工作提供了一个更好的依据。
5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。
关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务，我工段都能够保质保量的完成。《事故预想》认真细致，题目有问有答有评，并具有针对性、实用性，尤其是具有争议性的问题，大家讨论热烈，在专工的指导下，最终有一个统一的认识，达到了预想的目的。周一安全活动形式多样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智，能够结合自己的岗位谈出自己的感想，气氛良好，发言积极，讨论热烈，效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式，把题目写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地进步，同时也得到安全部领导的认可。
6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序，成果明显。
在每年的公司组织的安全生产月等活动中，我工段都能积极配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查工作中，我工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。
（二）经济活动分析与节能降耗工作成果显著。
1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。
在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条；自行修理dn100的闸阀6个；清理水洗塔旧填料 9立方米；清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。
2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。
本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步展开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答题的形式，让班组去回答，指导他们怎样展开经济活动分析。然后再把比较规范的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最后写出了结合自己班组实际的分析文章，既有统一性，又有针对性，达到了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不同时期之间做一个纵比，更有说服力，更有比较力，更能说明问题，效果比较好。
3、一次水的节约与考评已到极致。
在本年度我工段对一次水的'节约可以说是到了极致，无论是专工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约，工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。在安全生产的前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。
4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。
“不算不知道，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。因为本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨，折合
人民币约30多万元，这的确不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很骄傲，受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我们也是尽最大的努力，消除一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰6000多袋，折标电石8吨多，折合人民币近3万元，可以说是小有成就。
（三）工艺质量管理迈向一个新台阶。
1、百日安全劳动竞赛如火如荼。
自从公司9月份组织开展的“百日安全劳动竞赛”以来，我工段就组织员工召开了动员会，并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争激烈，你追我赶，努力提高自己的操作技能，工作热情空前的高涨，积极性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。
2、小指标考核循序渐进。
随着公司质量管理的提升，对各个主要工艺控制点都进行了考核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难，我们在专工的指导下，积极地想办法、找出路，最后与技术部协商，我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进行了一个统计，然后由技术部进行统一核实排除，这样虽然工作量很大，但是有利于公平公正与分厂的总体考评成绩；另外，我们通过工段上的一些考评，要求主控加强操作与监控，与发生岗位紧密配合，努力克服一些人为的因素造成的低温，使小指标考核有所进步。
3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。
之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内，不会再考评班组，现在，尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下，我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容，如果哪班在设备正常的情况下，乙炔含硫磷一个点扣班组1分，含两个点扣2分，并处罚当班清净工30元，起到了一个积极的促进作用。
（四）顺利圆满地完成了3次检修消缺任务。
本年度我工段共进行了3次检修消缺任务，完成了大修、中修、自检项目共30多项。更换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消除了多个乙炔管漏点等项目，为安全平稳生产从设备上提供了一个有力保障。
（五）设备维护保养基本到位。
本年度，我工段对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用，节约了一大部分费用，也方便了操作。同时对大渣泵的维护与保养也著有成效，避免了泵体大的振动，阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生。对水环压缩的监测也比较到位，一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发现，避免造成大的损失。在各动设备的润滑管理上也能做到巡查及时，润滑及时，换油及时，为设备的正常运行提供了保障。
（六）班组建设初见成效。
在班组建设这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家的积极性，培养班组的执行力，传授班组一些管理经验与心得，激发大家的工作热情。我工段先后制做了《岗位员工风貌展板》、《班组考评展板》、《班组员工考勤展板》、《月度明星展板》，首先从硬件上推进班组建设的步伐，然后从软件上指导大家的日常管理与考核。值的可喜的是，有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核办法与绩效考核办法，这是公司大搞班组建设涌现出来的成果，可以说是初见成效，令人欣慰的。
（七）现场文明生产保持良好。
现场文明生产与清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最基本与直观的条件。我工段在本年度内，对现场文明生产上狠下功夫，重新分配了各设备的包机人，包片卫生也重新进行了卫生要求，对12个水封罐进行了刷漆工作，对各泵的机座也进行了清理与刷漆，对清净房的地沟进行了彻底的清淤，对浸水管道进行了除锈刷漆工作，对预留地也进行的卫生清理与地平整理。
二、20xx年度工作不足。
（一）岗位员工的应急处理能力较差，培训教育不到位。
这主要表现在10.20文丘里爆破事件上，其实这是一件很简单的事情，尤其我们现场操作工缺乏一定的理论水平与变通能力，把简单的事情复杂化了，而且酿成了事故，充分暴露出我工段员工的应急处理能力较差，同时也说明我们工段日常的员工培训不到位，现场操作大而化之，走过场，走形式，这是我们应该反省一个的地方。
（二）劳动纪律时好时坏。
这主要表现在中夜班上，有个别班组自律能力差，班长的协管能力差，导致了部分人的违章违纪。有主控不精心操作的，岗位员工打手机的，聚堆闲聊的，甚至还有个别人大胆脱岗的，这些情况工段上虽然进行了相应的处罚，但是仍然无法抹杀工段管理上存在的不足，这是我们应该改进的第二个地方。
（三）民工管理仍有漏洞。
民工管理比较头痛，因为他们本身的自律能力太差，而且对规章制度的认知程度较差，侥幸心理太大，偷奸耍滑心理太浓，给工段管理造成一定的压力。这主要表现在无名烟头上，对于民工管理，我觉的不光要进行必要的经济处罚，更重要的是要进行心理教育，当然这也不是一朝一夕所能达到的。
（四）巡检仍有死角。
这主要表现在南大渣泵轴承的损坏，乙炔气柜取样口漏气，2#大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等事件上，说明我工段虽然很用心、很努力，但是还留有死角，我们的工作还不细致，工作作风仍需改进，管理水平急待提高。
三、20xx年工作计划：
1、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保安全平稳生产，全年无事故。
这不光是一个计划，更主要的是我们一个奋斗的目标，乙炔工段再不能出事故了，这是我的观点，同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，如果还不改变，还不刹住这个苗头，我们真的是愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了。
2、努力搞好员工的培训与教育工作。
配合专工，或者说是督促专工搞好工段员工的培训教育工作，精心组织，不敷衍，不走过场，切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象，要让大家写出心得体会，写出效果评价，以便我们改进培训方式与内容。
3、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。
我们打算以设备包机人为突破口，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测，把好第一关，这样等于是有一个双重管理，如果某台设备出了问题，那么追究的是两个人的责任，有利于管理工作的提高。
4、继续做好节能降耗与修旧利废工作。
其实我们乙炔工段有许多的潜力可挖，有许多的工作可做，也有许多环节可以做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目，还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目，当然这个工作不好做，有困难。另外许多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的，如粗破机更换下来的肘板，大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。
5、细化工艺与质量管理制度，加强考核力度。
在原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度，并加强考评力度，激发大家的工作热情，奖勤罚懒，奖励先进，鞭策后进，促进工段总体考核水平的提高。
6、继续做好现场文明生产工作。
7、全面完成公司与分厂下达的各项目标任务，按照公司的月度计划与作业编制计划，配合分厂完成生产任务。
8、努力完成分厂下过的临时性的任务。
化工厂工作计划15
作为一名化工专业的学生，实习经验是非常重要的。通过实习，我们可以更深入地了解在课堂上所学到的知识在工业生产中是如何应用的。因此，在我的实习计划中，我决定选择一家化工厂作为我的实习单位。
首先，我将联系了几家在附近的化工厂，并找到了一家规模较大、环境较好、管理较严的生产型企业。然后，我将与实习单位取得联系，确定实习时间和实习岗位。在确定实习岗位时，我将优先考虑与自己专业相关的.岗位，以充分发挥自己所学知识的优势。
在实习期间，我将积极配合实习单位的各项安排，认真学习实习岗位所涉及的工作流程，掌握工艺原理和技术方法。同时，我也将按照实习单位要求，积极参与巡视检查、维护设备、手动操作生产设备，以及排除常见故障等工作。在实习的过程中，我会尽可能地与实习单位的工作人员联系，了解他们在工作中所遇到的问题，以便更好地为实习单位服务。
为了充分利用实习的机会，我还将参加实习单位的一些培训和会议，聆听单位领导和专业技术人员的讲解，并认真记录和整理相关的资料，以便后期加深自己的理解和应用知识。
最后，在实习期结束后，我将对实习期间所学习到的知识进行整理和总结，并撰写实习报告。此外，我也将向实习单位提出我的实习见解和建议，以期进一步帮助实习单位提高生产效率和管理水平。
总之，我的化工厂实习工作计划就是要通过深入的实习体验，掌握化工生产的各个环节，提高自己的实战能力和工作技能，为自己的未来发展打下坚实的基础。
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