隐患排查整治工作方案

时间：2024-03-23 07:14:21 工作方案我要投稿

(经典)隐患排查整治工作方案

　　为保障事情或工作顺利开展，常常需要预先准备方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案要怎么制定呢？以下是小编帮大家整理的隐患排查整治工作方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

(经典)隐患排查整治工作方案

　　为了建立车间安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本方案。

　　一、职责

　　1、车间负责组织建立事故隐患排查治理的长效机制，及时解决各类安全隐患。

　　2、按照“谁主管，谁负责”的原则，各炉司炉对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查负责，任何人发现事故隐患，均要向上级报告。

　　3、车间安全员负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督落实等。

　　二、事故隐患

　　1、事故隐患的含义

　　本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　2、事故隐患的分类

　　事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

　　（一）、一般事故隐患

　　是指危害和整改难度较小，发现后本车间能够立即整改排除的隐患。

　　（二）、重大事故隐患

　　重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者本部门无能力解决，需要公司出面组织解决的隐患。

　　三、组织机构

　　组长：主任、主管

　　成员：安全员、技术员、班长、司炉工

　　四、隐患的排查与报告

　　1、隐患的排查

　　按照“谁主管，谁负责”的原则，各班组、岗位应对各自管辖区域内按照规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

　　2、隐患的报告

　　发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报班组或车间，由车间报公司，并对各类隐患进行登记分类。

　　五、隐患的整改和验收

　　1、班长发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织本班组对隐患进行核实确认后，汇报给相关职能部门和整改部门，并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。

　　2、对于重大事故隐患，由车间书面提交安调科和技术科，组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患班组应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。

　　六、档案建立

　　车间应对各类人员查出的事故隐患进行登记，及时将隐患汇报给调度和检修部门，并按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。

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