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劳动竞赛实施方案

时间:2023-10-31 15:25:35 工作方案 我要投稿

劳动竞赛实施方案范文

  为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要预先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编帮大家整理的劳动竞赛实施方案范文,希望能够帮助到大家。

劳动竞赛实施方案范文

劳动竞赛实施方案范文1

  通过本单位认真学习黄煤安字《关于开展20xx年“安康杯”竞赛活动的通知》文件的精神和要求,为认真贯彻落实党中央国务院关于安全生产工作的方针政策,切实把“两个理念”落实到具体工作中,努力构建“五型企业”根据神华集团公司[20xx]102号文件矿业公司[20xx]87号文件精神和要求,结合我单位实际情况,现将本单位“安康杯”竞赛活动实施方案和计划内容安排如下:

  一、组织机构

  组长:

  成员:

  二、参赛组构成:

  我队主要有:打钻班排水班管路延伸班洒水班电检班。五个班参加活动,全体干部职工形成安全管理网络每个班组有青岗员群安员。

  打钻班班长:副班长:青岗员:电检班班长:群安员:洒水班班长:青安员:群安员:

  三、竞赛主题:

  提高员工安全健康的整体素质,实现安全健康科学发展。

  四、竞赛的目标内容与要求:

  以“三个代表”重要思想为指导全面贯彻学习十七大会议精神落实“以人为本”的科学发展观,坚持安全生产和谐发展,切实贯彻“安全第一,预防为主、综合治理、全员推进”十六字方针,以“安康杯”竞赛为载体,推进安全生产管理,推进安全文化建设,把组织职工安全培训作为主要内容。把主要技能工种,关键岗员的危险源辨识做为重点,认真组织开展“十个一”活动。以开展各种安全文化活动为手段,不断提高职工的安全健康意识,增长安全健康知识,掌握安全健康技能,提高“返三违”查隐患的主动性和积极性,为本单位的安全生产提供保障为公司安全生产的良好形势作贡献,为神华集团的“两个理念”即“煤矿可以做到不死人和煤矿安全生产可以做到瓦斯不超限而奋斗。

  通过竞赛活动,能够使本单位全体职工思想发生彻底的变化,使员工的安全技术和业务水平不断提高,使员工的安全知识水平和自我防护能力不断提高努力实现井下无重伤,地面无轻伤,加强员工安全培训教育,促进本单位的安全生产管理、班组建设不断完善与提高。

  五、活动的计划与部署:

  1、认真贯彻执行党的路线方针和政策,决议、严格执行公司党政、工、团的.决议,做好本项的组织工作。

  2、每周星期五召开支委会,围绕本单位的安全生产有针对性的发起会议议题,制定工作计划并付诸实施。

  3、认真落实安全生产责任制,岗位责任制。

  4、认真组织并规范班前会程序,提高班前会质量,班前会是当班安全生产的“重头戏”突出细致的安排好当班的生产任务,强调每一个岗,每一道操作工序环节可能发生的。安全隐患和困难,强调安全注意事项,有针对性地学习培训与本班生产任务相关的《操作规程》和危害源辨识以及安全技术措施和安全生产专业知识

  5、向员工宣传公司的安全生产方针搞好“一通三防”工作,强调安全的重要性和紧迫性,保证职工的身心健康。

  6、对在生产中存在的安全隐患及时提出整改意见收集合理化建议。

  7、认真贯彻执行党的安全生产方针和《矿山安全条例》“三大规程及神华集团、局、矿有关安全生产的规定指示。

  8、树立”“安全第一的思想充分利用星期五安全活动对职工进行安全生产和遵章守纪教育。注重发现和表彰安全生产先进典型,推动安全生产工作、宣传安全第一方针。

  9、大力开展安全生产活动、重点是班组安全工作竞赛,以班组建设为契机推动安全生产作业。

  10、制定各种岗位责任制、安全技术操作规程和安全运转制度。

  11、安全生产现场的组织者和实践者、要按“三大规程”安全技术措施科学合理的组织生产。做到不违章指挥,有权利制止所有人员的违章作业。

  12、加强职工的政治学习,提高员工的综合素质,培育“三德”“四有”优秀员工,养成积极健康的生活方式。

  13、认真学习《煤矿安全规程》并且严格遵守。

  大力开展安全生产月活动,重点是班组安全工作竞赛,以班组建设为契机,推动安全生产作业。

劳动竞赛实施方案范文2

  为认真贯彻落实20xx年上级工作会议精神,以理念创新为先导,以科技创新为支撑,以服务创新为手段,大力推进“智慧高速、平安高速、绿色高速、畅通高速”四个高速建设,在全线迅速掀起劳动竞赛和经济技术创新的新高潮,确保圆满完成一期工程建成通车、二期工程全面开工建设的任务目标,经筹建处领导研究决定,自20xx年 月 日至 月 日,在全线各参建单位中开展创先争优劳动竞赛活动,特制定以下活动实施方案:

  一、指导思想

  全面贯彻落实20xx年省厅、省高管局工作会议精神,充分发挥工人阶级主力军作用,调动全体参建人员的主观能动性,大力营造学赶先进的浓厚氛围,进一步推行标准化管理,加快工程建设进度,不断提高高速公路施工管理水平和建设水平,确保年度任务目标顺利完成。

  二、时间安排

  劳动竞赛活动20xx年 月 日-- 月 日。

  三、组织机构

  (一)领导小组:

  (二)领导小组职责

  领导小组的主要任务是:全面负责邢衡筹建处创先争优劳动竞赛活动的组织领导;制定活动的总体目标和实施方案;研究解决活动中需要解决的重大问题。

  领导小组下设办公室,办公室设在筹建处综合办公室,由综合办公室主任张志明担任主任。领导小组办公室的主要任务是:负责“百日会战”创先争优劳动竞赛的阶段性检查工作;及时了解掌握活动进展情况,分析和总结主要经验和存在问题,向领导小组报告并提出建议;协调、解决有关问题,督促落实计划,确保各项竞赛目标的'实现;做好竞赛活动的总结。

  四、活动总体目标

  通过创先争优劳动竞赛活动的开展,全面推行标准化管理,进一步完善标准化管理实施细则,使标准化管理日常化、标准化。紧紧围绕筹建处年度任务目标,统一思想,狠抓落实,全面完成“大干90天”的任务目标。

  (一)进度目标

  项目各合同段 月—— 月进度计划目标

  (二)质量目标

  在 省交通运输厅、省高管局、质监部门以及筹建处的各项检查中,工程质量合格率100%。

  (三)安全目标

  全线不发生一起重大安全责任事故。

  (四)廉政目标

  1.认真按照省厅、高管局有关要求,全面落实“十公开”制度,努力打造邢衡阳光工程。

  2.筹建处及各监理、施工单位要把好廉政关,为施工创造良好的内外部环境,不发生因廉政问题而被上级及有关部门通报、警告的现象。

  五、实施办法

  (一)总体要求

  1.制定合理工期计划,以计划指导工程施工;强化规范制度学习,严格按照规范控制质量;健全安全保证体系,责任分解落实到人;全面落实“十公开”制度,打造阳光邢衡,和谐邢衡。

  2.狠抓竞赛目标的落实。明确每一个分项工程的具体责任人和相关责任,做到层层有人抓,事事有人管。

  3.加强宣传报道工作。充分发挥新闻媒体的作用,对在本阶段劳动竞赛活动中工程建设质量好、进度快的施工单位及表现突出的先进人物、典型事迹进行宣传。

  (二)具体措施

  1.工程进度方面

  各合同段根据本次劳动竞赛活动的考核目标,制定出详细的周计划、半月计划、月计划和活动整体计划,根据进度要求分解任务,按照计划科学合理调配所需的人、料、机械数量。合理安排施工力量,按计划保进度。要求各参建单位主要人员必须按照合同承诺到位,筹建处对监理单位监督、监理单位对施工单位监督。

  2.工程质量方面

  各参建单位对重点部位、关键工艺,要进行专项管理,尤其加强对关键工序的监督管理,对主要指标重点检查、控制,以点带面全面提高。项目工程师要加大工地巡查力度,对所管辖标段每天的施工情况要及时掌控。严格执行工程质量检验、评定规范,严格工地试验室的管理,对试验人员进行专项考核,考核不及格人员必须清退。各参建单位全体人员要不断加强学习,要学会运用施工技术规范、技术标准及筹建处制定下发的各种专项管理制度,提高自身素质。同时,监理单位要对施工单位进行日常巡视检查,对夜间施工项目进行突击检查,对重点部位、关键工艺进行抽查,既要检查施工单位质量情况,也要检查现场监理的在岗情况。

  3.安全生产、文明施工方面

  各参建单位要建立健全安全生产组织机构,项目经理是负责安全的第一责任人。落实各项安全制度,配足专职合格的安全员,明确责任目标,配齐各种安全防护和劳动保护用品,确保安全资金投入。安全生产、文明施工要贯穿整个施工过程中。

  4.廉政、“十公开”建设方面

  各参建单位要建立健全廉政建设以及“十公开”工作组织机构,严格贯彻落实省厅、省高管局以及筹建处关于廉政建设和“十公开”工作的各项部署要求。筹建处将组织专门人员,定期对各参建单位的廉政建设和“十公开”工作进行督导检查。

  六、考核内容与考核办法

  (一)检查考核的主要内容

  工程进度、工程质量、安全生产、文明施工以及廉政“十公开”建设。

  (二)考核办法

  对驻地办的考核由筹建处组织进行,总监办参加;对施工单位的考核由筹建处组织,总监办和驻地办参加。

  此次劳动竞赛采用月考核制度,月末对各参建单位进行考核,筹建处与总监办共同负责组织对各标段的检查,考核工程进度、工程质量、安全生产、文明施工以及廉政“十公开”建设等指标的完成情况,并进行打分。

  1.工程进度考核

  工程进度考核满分30分;按工程每月实际完成情况对工程进度进行评分,超额完成计划的得分为满分。

  2.工程质量考核

  工程质量考核满分30分,其中外观质量及施工工艺占12分;内业资料占6分;实测质量占12分。各项考核以百分制考核,按所占权重换算后之和即为该项考核得分。

  3.安全生产、文明施工考核

  安全生产、文明施工满分20分,其中安全生产占14分,文明施工占6分。安全生产考核安全生产制度与资料、现场安全管理两部分;文明施工考核办公场地与场站、施工人员设备、施工现场、环境保护等内容。各项考核以百分制考核,按所占权重换算后之和即为该项考核得分。

  4.廉政建设、“十公开”工作考核

  廉政建设、“十公开”工作落实情况考核满分20分。廉政建设、“十公开”工作主要考核相应组织机构是否健全;相关制度、实施细则是否健全;“十公开”现场公开内容是否完整、更新是否及时;“十公开”内页资料是否完整。

  对每月完不成目标的单位,责令其根据实际情况增加人、财、物,除在全线通报外,还要通告其法人。月末进度未完成计划的90%,进度考核计零分。经鉴定工程项目存在较严重的质量问题,达不到质量目标,质量考核计零分,取消评比资格。

  对出现一次重伤及以上的安全生产责任事故,或出现一次环境污染事件的单位,除全线通报批评外,安全生产、文明施工考核成绩直接计零分,取消评比资格。

劳动竞赛实施方案范文3

  为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性,动员全员参与以“我们班组最团结、我们班组我最优秀”为主题的劳动竞赛活动,进一步落实“高产量、高质量、低成本、无事故”的`生产目标,争创优秀班组和岗位能手。特开展生产班组劳动竞赛活动。

  一、劳动竞赛活动小组成员及分工

  组长:魏钦杰

  副组长:梁燕斌柳有才曲文军

  成员:尹祥国朱荣杰祁瑞鑫李晓燕甘露张长胜吕锦洪孙铁增丰喜林

  小组成员分工

  1、组长及副组长按工作分工负责月度生产安排、协调工作和各项指标考核。

  2、小组成员主要负责具体工作落实和考核。

  二、活动要求

  1、此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与;

  2、竞赛期间班组长要充分调动人员的积极性,增强班组凝聚力,保证各项指标的完成;

  3、竞赛期间各班组相互监督,必须保证所有统计数据的真实性和完整性,不得弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,取消班组和个人评选资格;

  4、活动时间:3月26日—12月25日

  三、活动评选细则

  1、安全:当月发生“三违”每起扣5分;发生轻微安全事故每起扣10分,发生一般安全事故(报公司)每起扣15分,发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。

  2、质量:

  (1)发生质量事故一起扣20分。(2)浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标完成最高的加10分;化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或责任目标的完成情况加5-10分。

  3、产量:

  浇注、切割、出釜同工序作业班组中,当月产量最高的加10分。

  4、清洁生产:

  以每周五安全、卫生检查为准,检查出的问题每点每次扣2分。

  四、考核要求和考核部门

  以安全生产科与化验室的统计数据为准;

  五、奖励办法

  根据当月综合得分,第一名奖励500元;第二名、第三名奖励400元;第四、第五、第六名奖励300元。个人评选由生产班组推荐1名生产能手,给予100元奖励。

劳动竞赛实施方案范文4

  百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中xx充分调动了工作主动性和创造性,激发热爱本职工作的精神,形成优良的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的`同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为xx争做文明企业奠定基础。

  一、活动时间:6月1日-9月8日

  二、领导小组:组长:xxx副组长:xxx组组员:xxx

  三、主旨思想:注重细节管理,加强服务认识

  四、活动主题:三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意

  五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对xx全体职工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:

  (1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

  (2)6月中期优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)

  (3)6月底第一次抽查分公司、职能部门

  (4)7月中期组织司机开展“的士活地图——xx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)

  (5)7月底第二次抽查分公司、职能部门

  (6)8月初xx之星评比活动

  (7)8月中期清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

  (8)8月底全面考核阶段

  (9)9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。

  (10)9月中期进行总结表彰大会注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。

  六、宣传方法及氛围营造

  1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

  2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。

  3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

  4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。

劳动竞赛实施方案范文5

公司领导:

  为进一步激发广大员工的工作热情,掀起一个比干劲、赛贡献的高潮,实现20xx年的`奋斗目标,促进企业的健康发展,结合当前的工作实际,决定自5月至6月开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下:

  一、实施时间:5月份至6月份(根据生产时间适时安排);

  二、实施工种:叉车工、司炉工、制冷工、包装工、糖化工;

  三、考核方式:采取理论考试、实践考核相结合方式;

  理论考试占30%、实践考核占70%;

  四、奖励办法:每个工种取前六名(三名)

  第一名200元(1个)第二名150元(2个)第三名100元(3个)(20名以下取前三名);

  五、理论考试实施方案

  1、理论考试有人力资源部出试卷,试卷内容为相关岗位应知应会、公司相关规章制度及要求。(试卷分为AB卷)

  2、考试时间为90分钟;

  3、监考:赵明、季园园及考核岗位的相关管理人员一名;

  4、考试现场发现作弊的,理论成绩一律以零分处理,并予以通报;

  5、考试结束后试卷密封现场装订,人力资源部组织阅卷并汇总总分。

  六、实践考试方案

  由部门提供考核的内容及考核方法。

  七、费用总计

  4000元整

劳动竞赛实施方案范文6

  分公司各部门、各中心:根据市公司《关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通知》(渝移工发〔20xx〕18号)文件精神,为了进一步落实公司以“市场和客户为中心开展网络维护工作”的要求,有效地支撑市场和客户服务,结合梁平分公司实际情况,制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。具体如下:

  一、分公司竞赛领导小组

  组长:***副组长:***成员:******

  (一)宣传组:职责:负责本次活动的宣传方案并组织实施。

  组长:***组员:分公司营销策划中心

  (二)后勤组职责:负责本次竞赛活动的后勤支撑和相关的组织协调工作。

  组长:***组员:分公司综合部

  二、具体活动实施方案

  对涉及分公司的竞赛内容,建维部与市场和客服部门进行充分协商,广泛交流,认真听取市场方面的需求和建议,对他们需要急需解决的问题,重点派人解决,责任落实到人。对现有技术不能解决的问题,做好对网络投诉的解释工作。

  (一)秋收掘金

  1、感动新生,加油精品网络实施细则:针对**大中专院校较少的现实情况,分公司运维部主要把精力放在话务量较多的梁中、红中等县内知名高中,同时会同市场部在县内各中小学校重点推行“园丁卡”,提高在校园市场的现有占有率。对在开学期间和“教师节”期间产生的局部时段话务冲击,及时进行监控扩容,保证校园网络质量和话务吸纳。

  2、激情节日,畅通网络实施细则:

  (1)与市场部联系,及时了解节日期间话务高峰区,对本县国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日以及重要大型活动进行话务预测和分析,提前作好相应基站的扩容工作。

  (2)在“第二届双桂旅游文化节”活动期间,对“双桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景点提前做好扩容和线网设备的优化工作,保证话务的最大吸收。

  (3)在保证网络安全的基础上,利用负荷分担、载波池和半速率等技术手段,尽可能地吸收国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日的话务高峰,减少拥塞,提升收益。特别是对分公司市场部大众街营业厅开业庆典活动、客户联欢活动、VIP客户金秋钓鱼活动做好网络支撑工作。

  3、倾网之恋,甘为孺子牛实施细则:

  (1)通过扩容和SDCCH的处理解决高拥塞小区,疏导和吸纳局部突发高话务。

  (2)开展基础维护竞赛活动,促近运维人员的主动维护意识,提升网络的'健康状态,减少故障及带来的损失。

  (二)网络宣传

  1、形象宣传宣传组负责在营业厅显著位置布放以“精品网络、精英团队、精确管理”为主题的形象宣传资料,以中国移动“世界第一大移动网”、“世界企业500强”等基础材料烘托我们在质量、团队和管理方面的领先优势。

  2、媒体投放在香港公司客户满意度调查前的一个月,在梁平当地报纸、电台及人流量大的名豪广场大屏幕电视上投放以“精品网络、精英团队、精确管理”为主题的系列软行文章进行网络宣传。突出宣传移动通信在网络建设、网络能力、网络质量等方面的优势,特别重点宣传梁平分公司现阶段的基站网络建设情况,凸显梁平移动在网络建设方面的成绩。本次活动在员工中间进行了广泛宣传动员,确保了员工的知晓度,提高各部门员工的参与度。

劳动竞赛实施方案范文7

  活动时间:

  20xx年xx月xx日

  活动地点:

  学校操场

  活动参与对象:

  学校1-6年级全体队员

  活动主题:

  “我劳动我光荣”

  活动目的:

  通过本次活动,培养广大队员劳动技能,增进全体队员爱劳动的意识,促进广大队员从小养成爱劳动的习惯。

  活动内容:

  自我服务劳动:系鞋带、穿衣服、包书面。

  家务劳动:钉纽扣、叠衬衣、刮青瓜皮。

  具体安排:

  一年级:系鞋带二年级:穿衣服

  三年级:刮黄瓜四年级:钉纽扣

  五年级:包书面六年级:叠衬衣

  活动办法:

  1、本次活动以年级为单位由低到高进行,每活动点设裁判2名,每年级组设裁判长一名,组委会设仲裁一名。活动时,每位裁判认真履行职责,扎实贯彻好比赛要求,每年级组裁判长坚持公平、公正的。原则评选出优胜奖,当评奖有争议时,可以向活动仲裁提出申请,最后由仲裁判定。

  2、本次活动除了规定的参赛项目外,还在每个年级设幸运能手奖一名。产生办法:在本年级参赛选手活动结束后,由裁判长任意选定一个座号的同学上台,进行相同项目的比赛,最后在三位幸运选手中评选出一名能手奖。具体是:一年级的2分钟系鞋带,二年级的2分钟穿衣、系红领巾,三年级的刮一根黄瓜计时,四年级的钉一颗纽扣计时,五年级的'5分钟包书面,六年级的3分钟叠衬衣。

  活动准备:

  1、联系媒体

  2、购买青瓜40根

  3、购买2孔纽扣若干

  4、包书面纸15张

  5、劳动背景音乐(《劳动最光荣》,《春天在哪里》……)

  6、活动主题横幅

  7、准备活动用课桌6张、彩旗六面、废纸箩三只、果碟三只。

  8、每班准备劳动口号2-3条,以备在活动时渲染气氛。

  9、各班要考虑天气变化,准备太阳帽。

  活动分工:

  顾问:

  总策划:

  后勤:

  影像:

  发令:

  场地安排:

  音响:

  媒体:

  仲裁长:

  场地布置:杰

  裁判长:

  裁判:

  竞赛规则:

  一年级:系鞋带

  每班6男6女排成一列,以接力形式进行比赛。活动开始,三个班排头同时出发到活动场地,每位队员系一只,系完后跑回起点碰第二名选手的手,第二名选手出发跑到活动场地,解开并完全抽出鞋带,再跑回碰第三名选手的手,……依次交替进行。系鞋要求,带子均匀穿洞,最后系上蝴蝶结,裁判通过后方能离开。以活动速度年级组取优胜奖一名。

  备注:各班自备8孔鞋6双。

  二年级:穿衣服

  每班5男5女分两组面对面排列(距离10米),以接力形式进行比赛。活动开始,三个班排头同时穿衣,待裁判通过后出发(要求:所有纽扣全部扣全,挂好红领巾,翻好衣领),跑到对面碰到第二位选手的手,第二位选手开始穿衣,穿戴完整后跑到对面,碰第三位选手的手……依次进行。以活动速度年级组取优胜奖一名。

  备注:每位参赛选手自备短袖校服1件(扣子完好)、红领巾一条。

  三年级:刮黄瓜

  每班5男5女排成一列,以接力形式进行比赛。活动开始,三个班排头同时出发到活动场地,开始刮皮(不留一点青皮为完毕,皮统一进纸箩),待裁判通过后跑回起点,碰第二选手的手,第二选手出发……依次进行,直到最后选手跑回起点,宣布活动结束。以速度取年级组优胜奖一名。

  备注:每班青瓜10根由学校提供,每位选手刮刀自备。

  四年级:钉纽扣

  每班男女选手各5名,先在活动场地预备。令下,每位选手分头在自备的钉布上开始钉纽扣,在规定的10分钟时间内,以全班选手钉扣的总数多少取年级组优胜奖一名。要求:每个扣子钉完后要打结,合计总数时,固定在钉布上的扣子才算合格,有一拉脱落,或明显松动现象的扣子不归入总数计算。

  备注:每位选手针、线、钉布自备、大小不限。2孔纽扣由学校统一准备。

  五年级:包书面

  每班男女各2名选手,先在活动场地预备。令下,每位选手分头包书面。时间8分钟,以全体选手鲍书面的总体质量取年级组优胜奖一名。要求:所有选手一律采用三角包方法,书面紧贴书本,无明显余边现象。书面转弯处余纸可以裁去。

  备注:每位选手一张包书面用纸由学校提供,被包书本(同数学书大小)由学校图书室提供,其他工具由各选手自带。

  六年级:叠衬衣

  每班男女选手各2位,先在活动场地预备,令下,每位选手分头叠自备的衬衣。在规定的6分钟时间内,取团队质量优胜奖一名。要求:扣好所有的纽扣,袖子反背斜折往下,衣服一次对折,翻好领子,正面整齐摆放为结束。

  备注:每位选手自备校服长袖衬衣一件,钮扣、袖扣完整。

劳动竞赛实施方案范文8

  为深入贯彻公司13233发展思路,落实厂二届七次职代会精神,不断创新竞赛形式,拓展竞赛内容,弘扬“工匠精神”,重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动,努力打造“以此为生,精于此道”的职业化团队,推动“和+生态圈”的建设,特制定本实施方案。

  一、劳动竞赛活动要点

  1、竞赛主题:规范、素养、提升、精益

  2、竞赛时间:

  3、竞赛项目:操作序列、维修序列的点检、自检、保养

  4、竞赛形式:过程管理、阶段评比

  二、竞赛内容

  (一)PTGD4350质量检测器技能竞赛

  竞赛主题:竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工,竞赛采取现场考评的形式开展。竞赛内容分为四部分:(边操作边讲解)质量检测器原理、点检标准,各占20%权重,质量检测器点检实操占40%权重,点检用时占20%权重。

  由评价小组按标准制定考评项目及考评标准,并在竞赛前期,下发生产班组。实操过程中,按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分,考试成绩按操作工四部分得分的`加权平均得分统计情况进行排名。

  竞赛时间:20xx年7月——10月

  竞赛安排:生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛,时间自行安排,并提前与技术线沟通。

  竞赛奖励:每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名

  (二)PTGD4350PT挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛

  竞赛主题:竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工,竞赛采取现场考评的形式开展。竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分,每部分各占50%权重,由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准,并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分,考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。

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