(热)方案公司
为了确保工作或事情有序地进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编精心整理的方案公司9篇,欢迎大家分享。
方案公司 篇1
1、活动主题:
心怀感恩情。
2、活动目的:
为了给每一个有感恩之心的人创造一个感恩的机会,同时,也为了激发每一个人去感恩,从而创造一个充满爱心的集体。发扬感恩之心,构建和谐集体。
3、活动主办单位:
宁波恒生高科信息科技有限公司
4、活动参与人员:
恒生高科全体成员。
5、活动地点:
a、公司场地。b、KTV
6、活动前准备工作:
小卡片若干。纸箱一个。
7活动内容:
活动A部分:由人事部下发感恩卡。让每一位员工在感恩卡上写下自己的感恩语录。不记名。统一扔在纸箱内。
活动B部分:由公司领导或人事部带领,在KTV内开展“心怀感恩情,“爱”要大声说出来”活动。内容:
(1)人员到齐后,可以由主持人演唱一首《感恩的.心》歌曲。会的可以进行跟唱。(这样可以明确活动主题)。(2)在歌曲完毕后,由公司领导层从张总开始到各个部门老大发表感恩之言。(3)自由活动一段时间(可以暂时舒缓情绪)。(4)舒缓情绪后,由主持人在感恩箱内抽取感恩语录(5张,数量可以自己拿捏),念出感恩话语。(活动主题的回归)。如果有人承认是自己写的,让他上台发表一下自己的感恩语录,分享感恩情怀。(5)继续自由活动(自由活动是指小伙伴可以自己进行游戏,唱歌)
8、活动结束。整理场地卫生,整理现场,收拾材料器具。
9、活动结束后的第二天,把感恩语录收集起来,可以订成册,也可以粘贴在公司的展示墙上。
10、活动结束后总结报告。
注:活动经费以及时间,人员安排还存在一些不足需要补充,纯粹建议。
方案公司 篇2
20xx年度全国安全生产月即将来临,为进一步做好公司安全生产工作,提高广大职工的安全生产意识,顺利实现公司年度安全生产目标,我办结合公司生产经营和安全生产工作实际,草拟了本方案,请予以审核。
一、 加强宣传,营造氛围:
1)6月初,拟在厂区主要干道上悬挂关于安全生产的宣传横幅6条,以便在短时间内就营造出一种浓烈的安全生产月氛围;
2)请公司办公室配合,在5月下旬的《xx简报》上刊登部分安全生产知识问答,加强对职工的安全生产教育;
3)6月初开始,举办一次安全生产征文活动,公司全体职工(包括民工)都可参加,设一等奖1名、2等奖2名、三等奖3名、鼓励奖若干名;优秀征文作品请公司办公室配合在《xx简报》及《xx报》上刊登;
4)在公司部分醒目位置张贴“全国安全生产月”活动的宣传画;
5)请公司办公室配合在安全生产月活动期间不定期在大屏幕上播放安全生产标语;
6)请公司办公室配合在公司网站上进行安全月宣传;
二、全员动员、提高意识:
1)我办拟在本次安全生产月活动中举办一次“安全生产金点子活动”,由公司员工针对怎样进一步做好公司的安全生产提出意见和建议(包括存在的安全隐患),活动结束前由我办对部分优秀的`意见和建议进行适当奖励;
2)在6月初召开一次安全生产月动员大会,具体由我办牵头组织,公司领导出席,全体中层干部及安全员参加,并邀请**市安全生产管理局领导出席会议。
三、 安全检查、隐患整改:
1)6月上旬至中旬,为车间(部门)内部安全检查整改期,由各车间(部门)自行进行安全检查及隐患整改;
2)6月下旬,由我办牵头组织公司安全生产大检查,由公司主要领导亲自带队对相关部门进行安全生产检查,对于检查中发现有较大问题的部门,将从重处罚,而对于安全生产工作良好的部门,将予以表彰;
3)6月份还将组织对在建的xx工程建设的安全专项检查,督促建设施工单位安全生产;
四、活动经费、预算清单:
1)征文奖励:计划有40篇作品,每篇奖励10元,计400元;其中一等奖1名,拟奖励200元的奖品;二等奖2名,拟各奖励150元的奖品;三等奖3名,拟各奖励100元的奖品;该项活动预算共计:1200元。
2)安全生产金点子活动奖励:计划取10位金点子入围,每位奖励50元,该项活动预算共计:500元。
3)安全生产月宣传横幅及其他宣传品(含宣传画、奖励牌匾等):1500元。
4)其他活动组织费用:500元。
5)本次公司“全国安全生产月”活动的总预算为:3700元。
本方案充分考虑了当前企业的困难情况,整体预算较前年和去年有大幅度的减少,力争以最少的资金来取得最大的活动效益,盼请公司领导予以批准本方案。
方案公司 篇3
一、年会策划目的:组织年会的目的是什么?(塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。)
二、年会时间按排:年会时间定在什么时候,具体到哪天、几点。
三、年会人员管理:人员的邀请,人数的统计,礼仪人员,后勤人员,签到人员,物料管理人员的组织。
四、年会地点选择:年会地点的选择,户外还是户内?。
五、年会餐饮管理:年会餐饮的`管理,吃什么?喝什么?
六、年会节目策划:年会准备哪些节目,员工内部节目还是邀请专业演出团队表演。
七、年会节目编排:年会员工内部节目的编排,有哪些节目,是否需要专业培训,在哪培训,员工演出服装租赁,化装师邀请等。
八、年会亮点策划:年会亮点在哪,他是否能引起全场的轰动效应,是否能给来宾带来回味无穷的感觉。
九、年会活动流程按排:领导上场时间按排,节目时间按排,晚会整体时间控制。
十、年会活动现场控制:年会活动现场总控由谁负责,现场效果的把控。
十一、年会场地布置:年会现场需要布置成什么效果,热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。
十二、年会预算控制:年会总预算控制,餐费预算控制,节目预算控制等。
十三、年会物料的管理:演出服装管理,酒水管理,礼品管理,公司资料管理等。
十四、年会背景板、舞台设计搭建:背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。
十五、年会灯光音箱设备:灯光、视频、音箱酒店是否有提供,如提供是否能满足晚会的需要,或到专业公司租赁设备等。
方案公司 篇4
为丰富公司员工的户外生活,陶冶情操,使员工在工作之余,能够呼吸清新的空气,欣赏大自然的美景,锻炼身体,放松心情。经公司研究决定,组织开展延边创业公司户外春游活动。现就活动要求具体通知如下:
一、组织领导
为切实加强对此次活动的组织领导,公司成立春游户外系列文体活动领导小组,具体有公司行政部负责组织与实施。
组 长:XX
成 员:XX、XX、XX、XX、
二、活动目的
本次春游活动,目的促进公司员工间的交流,营造和谐融洽的公司氛围,提升公司品质,扩大影响力,丰富员工的户外生活,陶冶情操。
三、活动时间、地点
时 间:待 定
地 点:待 定
四、参加人员
公司全体员工,50人左右。
五、活动内容
将公司员工,按照公司领导、部门为单位,合理分成四支代表队,每支代表队选出一名队长,并确定自己代表队的队名、口号,组织开展趣味系列游戏。
主要活动为:
(一)“趣味保龄球”:每支代表队抽出4位代表,用篮球(足球)作为“保龄球”,击倒前方水瓶,以每支代表队所击倒水瓶的总分高低,评选出一、二、三、四名成绩。
奖励方法:比赛奖励前两名代表队。
负责人:XX负责组织参赛人员及道具等,XX、XX负责统计分数,并按分数高低进行排名。
(二)套圈比赛:每支代表队抽出5位代表,每人5个圈,在指定的.位置投向前方的得分目标,代表队的成绩为5名队员得分总和,每轮比赛淘汰一支代表队,直至决出前三名。
奖励办法:比赛奖励前两名代表队。
负 责 人:XX负责准备比赛用的圈和瓶子,XX负责记录各代表队成绩。
(三)刨幺比赛:刨幺比赛各代表队以自由组队的形式报名参赛,每支代表队可出两组选手,通过抽签决定对阵次序,比赛实行淘汰赛制,每场比赛先得到5分的代表队获胜,直至决出前两名。
奖励办法:比赛奖励前两名代表队。
负责人:XX负责准备比赛用的4组桌椅和扑克。
(四)心心相印:每队选出2人出战,一人比划一人猜,时间3分钟,猜对数量最多者赢。
奖励办法:比赛奖励前两名代表队。
负责人:XX负责准备相关道具。
(五)欣赏美景:根据时间安排,可自由活动,欣赏自然风景,拍照留念,公司领导为获奖代表队颁奖。
(六)就 餐。
以上活动为暂定内容,待地点确定后,还可根据活动地点现有设施情况进行调整。
六、活动要求
(一)参加活动人员可着运动服、休闲服等,着运动鞋,每人必须按照时间准时集合;
(二)公司全体员工参加活动,因特殊原因不能参加此次活动的,本人可向行政部请假,活动期间严格纪律,不得擅自离开。
(三) 在进餐时,要举止文明,不可以酗酒,注意周边的环境卫生,不可以随地乱扔乱吐,爱护花草树木。。
(四)在外出活动中,要令行禁止,有事可请假,不得擅自离开,遵守纪律。
方案公司 篇5
一、总体规划:将市场按区域划分,分片区负责销售。
二、人员配置:
1.销售部经理:1人;
2.每个片区配备3人,区域经理1名,业务经理2人;
3.销售内勤:2人;
4.车贷组:2人。
三、销售人员薪酬机制
1.薪酬构成:基本工资 基本提成 溢价提成
2.薪酬标准:
(1)基本工资:
(2)基本提成:
①基本提成计算方案
销售部经理:月度提成按照各区域经理平均提成的1.2倍系数提取,当月发放提取数的80%,剩余的20%作为考核,年底发放。
区域经理:区域经理或产品经理签订合同不拿提成,放入小组内,每月提成由小组内支出,系数为该区域人员平均提成的1.2~1.4倍,当月发放80%,20%作为考核,年底发放; 业务经理:拿总订单提成的70%的提成,另取10%小组内进行平衡分配,20%作为考核,年底发放;
剩余提成:基本提成×20%,年底统一视市场总体情况在区域间调节分配。
备注:对于低于市场指导价销售的订单,提前申请通过的,按正常标准计提基本提成,未提前申请或申请未通过的,低价部分由直接业务人员和区域经理各承担一半。
②各类车型提成标准
备注:销售搅拌车整车时,提成按搅拌车整车提成计提,不重复计算底盘提成。
(3)溢价提成:
1.定义:溢价=分部销售价格 – 分部指导价格 – 佣金;
2.指导价格制定原则:
常规车:不得低于中心店制定的`最低市场限价;
特种车:
4.发放方式:
销售部经理:月度提成按照所有销售人员平均溢价提成提取,当月发放。 区域经理:计提溢价提成部分的30%,当月发放; 业务经理:计提溢价提成的70%计提,当月发放。
四、车贷组调查员及内勤的薪酬机制
车贷组调查员:基本工资 基本提成(200元/台); 车贷组内勤员:基本工资 基本提成(50元/台); 当月发放提成的60%,剩余40%作为考核,年底发放。 五、销售内勤人员提成
订单协调员:基本工资 基本提成(30元/台); 发车统计员:基本工资 基本提成(15元/台);
当月发放提成的80%,剩余20%作为考核,年底发放。
六、本方案自20xx年12月起开始实施并执行,在新的方案出台前,均按此执行。
方案公司 篇6
中秋国庆即将到来,我公司根据实际情况,为确保两节期间安全生产工作稳定发展,特制定安全生产工作方案如下:
一、组织领导
公司成立两节期间安全生产监管领导小组,加强对两节期间安全生产工作的领导,统筹安排这期间各项交通运输的活动组织。
组长:....
成 员:..............................
领导小组设办公室
主任:....
二、工作内容
(一)大力开展宣传教育
公司召开两节期间安全生产动员大会,强调假日期间安全生产的重要性。强化公司员工的责任意识,推动公司安全生产主体责任的落实。同时,要求对从业人员进行多种形式的安全教育,切实提高从业人员安全意识。
(二)进行安全检查工作
两节期间开展安全大检查工作。
对运营车辆在节前是否进行了维护和检查。主要检查安全事故应急预案的制定和掌握情况;公司营运车辆安全设施,车辆定期维护和检测情况;对在安全检查发现的隐患和问题,要及时整改。
(三)加强从业人员的管理
在抓好从业人员安全教育的.基础上,逐步建立车辆驾驶员严重违法排查机制,要切实加强驾驶员的管理,确保运营安全。
(四)做好维护行业稳定的工作
公司要切实加强安全隐患排查工作,及时消除不稳定因素。要通过巡查、及时掌握和报送动态信息。
(五)督促企业开展好自查活动
公司作为安全生产的责任主体,对安全生产状况要进行全面自查活动;对安全隐患进行排查,发现隐患要立即处置整改。
三、工作要求
(一)提高思想认识,切实加强组织领导
两节期间安全生产工作高度重视,加强领导,持带班制度,确保管理到位、安全措施落实到位。
(二)加强从业人员教育,提高服务水平
针对节日期间客流较大的特点,要大力进行宣传和教育安全生产知识。加强从业人员职业道德和业务技能的培训。
(三)做好安全事故应急预案制定和演练工作
本着“安全工作怎么抓都不过分”的思想,要充分分析、预测可能出现问题和事故,对已有的应急预案要进行可操作性的修改和演练,确保一有问题就能及时治理,切实做到安全平稳渡过两节。
附:《“中秋、国庆”紧急预案名单》
方案公司 篇7
为庆祝“三八”妇女节,丰富女职工的文化生活,展现女职工队伍昂扬奋进的精神风貌,增强职工凝聚力,在春意盎然之际,根据公司《企业文化建设、强身健体活动的实施方案》相关要求,定于3月 6 日(星期 一 )上午,组织女职工到南湾风景管理区,一是让职工们了解建成于1955年并投入使用的我们的“大水缸”南湾水库,随着社会经济的不断发展,目前水库已在原有功能的基础上发展成为集城市工业、农业与生活供水等综合利用的大型水利工程。二是加强保护水资源意识,加大保护水环境力度,从自身做起,从小事做起,开展“护卫母亲湖--南湾水库水源地捡垃圾活动”。现制定如下的`具体方案:
一、参加人员
1、党群部、人力资源部、安保部、工会办、计财部、物资供应部、企管部各参加1名女职工。
2、行政部、水质水表中心、客服部、生产技术部、监察部各参加2名女职工。
3、制水部、工程部、营业部各参加3名女职工。
二、时间、地点
年3月 6 日上午8:30分,在办公楼前统一集合,公司安排交通工具,由工会办点名,迟到者取消参与资格,交人力资源部按公司规定处理。(如有特殊情况或变化另行通知)。
三、组织部门:工会办
四、活动要求:
1、本次活动为集体活动,各部门要高度重视,合理安排组织女职工参加, 2月28日前将参加人员名单及手机号报到工会办。
2、活动中必须牢固树立安全意识和大局意识,严格遵守纪律,严禁擅自行动,加强自我保护,遵守库区管理规定,禁止在危险的地方照相、保持手机畅通。
五、各部室在不影响正常工作的前提下安排女职工调休半天。
方案公司 篇8
一、 活动准备
1、地点:会议室
2、参与人员:项目运营部所有成员
3、所需物品:糖果 点心 茶 水果 (预算200元)
二、 活动目的
通过本次茶话会,加强公司部门员工之间的互相了解、合作交流,进一步加强彼此之间的感情,创造一个和谐、互动的工作氛围,体现出项目运营部员工之间的有爱、团结、互助的精神面貌,提高每个人的沟通交流能力,从而增强企业的凝聚力。
三、 活动时间
12月24号 下午2点至4点(待定)
四、 活动内容
1、领导致辞(迟总或者马总)公司茶话会活动方案2、主题交流,每期事先拟定一个大的方向或是内容议题,大到国家新出台的政策或是时下热门的概念名词,小到一部电影或是一首歌、一段新闻,亦或是公司的重大项目或是对公司好的意见或建议,大家各抒己见,说说自己的想法,第一期建议大家说说自己平时的`兴趣爱好,然后当场统计,为以后再组织其他团建活动提供参考依据。
3、如果时间允许,可以再进行几个小游戏,来活跃一下现场气氛。比如杀人游戏、007、心有灵犀、谁是卧底、狼人杀亦或是各种适合多人进行的卡牌游戏。(根据时间多少,2、3条可以一起同时举行,也可以各自分开举办)
4、对当月过生日的员工进行生日祝贺,可以由部门统一买个蛋糕(蛋糕大小由当月过生日人数而定)
5、每到逢年过节的茶话会可以酌情增添抽奖环节,赠送小礼物,或是相关书籍。
6、每次活动结束后,大家都统一合影作为留念,照片张贴在文化墙上。
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