重症医学科护士长述职报告

时间：2024-04-21 08:12:10 述职报告我要投稿

相关推荐

重症医学科护士长述职报告

　　在现在社会，接触并使用报告的人越来越多，报告具有双向沟通性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编帮大家整理的重症医学科护士长述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

重症医学科护士长述职报告

重症医学科护士长述职报告1

　　紧张而忙碌的20xx年即将结束，担任ICU护士长这一年多的期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使ICU的护理工作得以正常运行，根据年初的计划，圆满地完成了今年的护理工作，取得了一定的成绩。现总结如下：

　　一、完善病房设施，加强病房管理

　　ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有ICU病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增添了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，使得ICU的病房条件较前有了很大的改善。

　　二、建立、健全、落实各项规章制度

　　ICU危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，个别护理人员工作责任心不够强，因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改，制订了ICU护士入科须知、ICU工作流程及A、P、N班护士职责等以保证ICU的护理工作正常运转。

　　三：优质服务示范病房开展、绩效考核的落实

　　在护理部的大力支持下，我科于九月份开展了优质示范病房，根据科室的特点，在原有的基础上，不断改进科室工作，努力为病人提供安全、优质、满意的护理服务。并将人性化服务落实到护理工作的各个环节，在不断的探索和改进中，ICU的优质护理服务工作质量与日俱增，患者及家属的满意度也大为提高。通过认真落实绩效考核工作，使护理人员的责任心及工作积极性有了很大的'提高。

　　四、提高护理人员业务素质，加强自身建设

　　由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此护理人员的素质如何，将直接关系到ICU的工作效率。这一年来，ICU护士的培训工作是我工作之重点，在ICU护士的后续教育中，我采取了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等办法。结合我科情况定期举办科内业务讲座及护理查房，使我科每一位护理人员均能独立完成PPT的制作，并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作，大多数护士成为ICU熟练人才。

　　五：落实电子病历、规范了护理文书的书写

　　我院从2月份更新了新系统，逐步落实了电子病历，护理人员通过医院的培训与自学，均掌握了新系统的使用。在原有护理评估的基础上，增加了约束带使用告知书、护理记录中体现了管道滑脱、压疮及镇静的动态评分。

　　六：科研工作已初步开展

　　我科在院领导及护理部的大力支持下已初步开展了两项科研课题、“集束化护理干预脑卒中患者肺部感染的临床研究”与“羧基斯坦预防肺部感染的应用研究”已在课内进行了培训，增强了科内护理人员的科研意识，使她们对护理科研有了进一步的了解。

　　20xx度我科共抢救危重病人294余例，成功277人，死亡17人，成功率为94%，成功抢救了重度有机磷农药中毒、ARDS，MODS，急重症上消化道出血，特重度颅脑外伤，心肺复苏术后，多发伤等危重症患者，使抢救成功率大大提高，取得了良好的社会效益和经济效益，一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视，支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德建设上取得一定成绩，但也存在许多的缺点，有待进一步改善。

重症医学科护士长述职报告2

尊敬的领导、各位同事：

　　首先，感谢各位领导和同事在过去一年里对重症医学科工作的支持与配合。作为重症医学科护士长，我非常荣幸地向大家汇报我们这一年来的工作情况和成绩。

　　一、团队建设与管理

　　在过去的一年中，我团队致力于提高团队凝聚力和专业化水平。我们加强了团队内部沟通，鼓励护理人员互相学习，形成了良好的学习氛围。同时，我们加强了对新员工的培训和指导，确保新入职的护理人员能够快速适应工作，并且不断提升自身的专业技能。团队管理上，我采用了更加灵活的方式，鼓励护理人员提出建议和意见，以促进团队工作的'高效运转。

　　二、患者护理质量

　　重症医学科是一个工作强度大、风险较高的工作岗位，患者的生命安全和护理质量是我们工作的重中之重。在过去一年里，我们精益求精，在提高护理质量方面做了大量工作。我们加强了对重症患者的监护，对危重病人进行24小时跟踪观察，及时发现和处理问题。同时，我们注重疼痛管理，提高了患者的舒适度和治疗效果。我们还加强了对院内感染的防控工作，确保患者在医院内部不受感染。通过这些努力，我们成功地提高了患者的护理满意度和治疗效果。

　　三、继续教育与学术交流

　　护理工作是一个不断学习和更新知识的过程。在过去一年中，我们积极参与各类继续教育和学术交流活动，不断提升团队的专业水平。我们邀请了多位专业医生和护理专家来院内进行讲座和指导，帮助大家了解最新的护理理念和技术。同时，我们也鼓励护理人员主动参与各类学术会议和研讨会，扩展自己的知识和视野。这些活动有力地促进了团队的专业发展和学术交流，为提高护理质量奠定了坚实的基础。

　　四、心理护理工作

　　除了患者的生理护理外，我们也关注患者的心理健康。在过去的一年中，我们加强了对患者和家属的心理护理工作，增加了对患者的关怀和支持。我们建立了心理咨询服务，为患者和家属提供心理疏导和支持，帮助他们面对疾病和治疗过程中的心理压力。通过这些工作，我们有效地提高了患者和家属的满意度，为他们创造了更好的医疗环境。

　　五、未来展望

　　展望未来，我将带领团队继续努力，不断提高团队整体素质和护理服务水平。我会加强对团队的管理与培训，督促护理人员不断提升自身的专业技能。同时，我们也将继续开展各种形式的学术交流和继续教育活动，向团队注入更多的专业知识和理念。最后，我也希望通过更多的社会宣传和公益活动，为重症医学科护理工作做出更大的贡献。

　　在未来的日子里，我将继续带领团队不断进步，为患者提供更优质的护理服务。再次感谢各位领导和同事对我们工作的支持与关爱。

　　谢谢！

重症医学科护士长述职报告3

　　在护理部的正确领导下，围绕“三好一满意”这一工作思路，团结一致，扎实工作，较好的完成了各项目标任务。现将一年工作情况扼要总结以下：

　　一、完善病房设施，加强病房管理。

　　ICU是危重病人进行抢救和周密监测的场所，要求病房布局公道、简洁、方便，利于观察和抢救，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了2台呼吸机，6台注射泵，机械振动排痰仪1台，1拖12的中心监护仪，和各种医疗护理用品、各种生活设施，以优良的病房条件服务于患者，便于医护职员工作，使得ICU的病房条件在本市和周边地区处于水平。完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了ICU珍贵仪器管理制度，珍贵药品管理制度，病房消毒措施。做到物品定点定位放置，固定了仪器管理职员，药品管理职员和物质管理职员。一年来，有效的.病房管理保证了ICU的平常工作。

　　二、抓业务学习，增进职员知识水平进步。

　　科室根据护理部三基理论知识学习计划安排，充分利用业余时间加强三基理论学习，在每个月的考核中均获得了较好的成绩。全科职员利用休息时间强化技能操纵练习，到达心肺复苏、经口鼻吸痰、静脉留置针等操纵人人过关。另外，科室用晨会时间学习有关制度、流程、规范、常规，学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于情势。严格护生带教，认真落实带教计划。参加科与科、院与院、医生与护士多种情势的学术交换，培养护理职员独立工作、独立分析、独立解决题目的能力。

　　三、抓制度落实，增进医疗护理安全。

　　严格落实护士长质量管理职责，加强工作进程中的安全管理，进一步优化、细化了护理工作流程，使每项工作落实到人，每项催促检查落实到人，增强了人人参与管理的意识。核心制度贯彻到工作中，严格按特级护理要求护理病人，护理操纵中落实查对制度，抢救危重病人时则遵守危重病人抢救制度，护理交时就依照交制度等，不但要职员熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到核心制度对我们工作的保护、增进、进步作用。

　　四、抓业务收进，增进业务发展。

　　20xx年ICU收治病人989人次，监护时数51622(累计住院2151天)。严格控制本钱，严格限制水、电及科内物品消耗，做到该收不漏，严格把好收费关。积极拓展新业务，自动排痰机的利用，规范了收费的同时，减少了病人坠积性肺炎的发生率。

　　五、抓服务意识，增进病人满意。

　　科室职员把医院和病人的利益放在首位，对待病人老实、细致、人性，加强基础护理，增加舒适感，减少并发症的发生。工作中多做换位思考，假设我是一位病人，假设病人是我亲人。科室继续从基础护理的落实情况，考核职员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养。同时，加强关键护士(工作能力、沟通能力差的护士)、关键病人(有纠纷隐患的病人)、关键时段(节假日、夜班)的管理，消除隐患，确保医疗安全，进步了病人的满意度。

【重症医学科护士长述职报告】相关文章：

护士长述职报告 06-22